Leonid Dovbenko

Хаха послушал. Класс спасибо!!!

Карим мы тестим на гросери сейчас. Но там конечно сложно им. Такси у них лидер, все остальное пока не особо

Держись бро

Напишем со временем. Пока выпускаем минутные видео в инсте и пишем аналитику в телеге - велкам

Все верно. В Дубае с этим как везде, нужно ее делать. Но самым сложным товарам мы справляемся за два мес, по простым за пять дней.

Привет. Не смог понять шутка это или сарказм:))

Да, Vivo нас очень вдохновляет!

Александр спасибо за комменты!

Спасибо Сергей!

Да есть, они и агрегатор доставки из ресторанов строят. Но я хорошо знаю их изнутри - там пока оч мало реальных транзакций. Такси это 99,99% их бизнеса. Они хотят стать яндексом со временем, но только начинают

Спасибо!

ееееееееее

Да выше уже обсудили эту неточность

именно в Дубае - да. Но мы целимся в весь регион и научимся работать и жить на арабском тоже

Спасибо!!!

нет, это наша местная наземная команда

Да Антон ваша правда, не совсем точно сформулировал в тексте конкурентный ландшафт. 
Мы его видим так. 

Артем, некоторые выкладки по вашему вопросу есть в питче, ссылка на который в тексте

это правда да

Да, ситуация стремительно развивается. В некоторых европейских городах уже по 6-7 игроков

Ну тут речь о скорости запуска проекта от идеи до первой доставки. 

Жизнь в Дубае дороже в три раза чем в Москве, в 5 раз дороже чем в СПБ и примерно в 7,5 дороже чем в остальной России

Мы туда садились на 3 месяца ровно два года назад в 10й поток. Заходили с нулевой выручкой, вылезли с миллионной за три мес.
Эта магия происходит потому что есть адская мотивация основателя.
А еще 16-ти часовой рабочий день 3 мес подряд. Выходных было два. Жену видел два раза за это время.
Далее - короткие спринты в несколько дней заставляют фокусироваться и делать одну задачу, а не 50 как в обычной бытовой жизни.
Нельзя не отметить чувство локтя - когда вокруг сидит 100 таких же людей, волей неволей хочется брать больше и кидать дальше.
Ну и сама инфраструктура - семинары, трекеры, ведущие которые постоянно выводят тебя из зоны комфорта, рейтинги, визиты больших дядек в костюмах, которые ищут кого бы купить и так далее.
А еще жизнь в центре Москвы в 500 м от офиса. Для нас замкадовских это тоже волшебство.
А еще взаимодейсвие с командой 24/7 от утреннего туалета и душа до вечерних посиделок под кальян и семки на кухне.
Можно ли делать все что во ФРИИ, но без ФРИИ когда известна методология?
Мы ее изучили плотно, прошли школу трекеров, еще пару наших проектов прошли заочку и мой ответ - нет, нельзя.
Система работает только когда все это есть одновременно. Убираешь из этого что-то одно - результат сразу падает - проверено.
Пойду ли еще раз в акселератор? Да пойду, и не в один, и не только в отечественный.
Советую ли? Да - советую.
ФРИИ крутые вообще или чиновники откатчики? ФРИИ очень крутые, клиентоориентированные и все чотко без двойных смыслов.
Итого: в любой непонятной ситуации иди в акселератор. А если интересна тема новых бизнес моделей - пересмотри все выпускные ФРИИ на ютубе и ходи на каждый очно - очень раздвигает горизонты мышления. У меня после каждого питча всего одна мысль: «емае, а чо так можно было?»