Avtandil Jinjikhashvili

+214
с 2018
0 подписчиков
26 подписок

Если сотрудник выполняет все свои должностные обязанности вовремя и с результатами у него все хорошо, то у него нет особого смысла и причин задерживаться на работе.
Есть несколько причин почему такой сотрудник не уходит с работы вовремя:
1. Руководитель грузит его допольнительными задачами, которые непосредственно к его функциям и обязанностям в компании не относятся;
2. Сотрудник очень хочет специально показать своему руководству, что он готов задерживаться на работе, и этим в итоге получить дивиденты в виде новой позиции в компании, дополнительных премии, или просто показывает свою лояльность к компании/руководителю, хотя это не приносит компании/департаменту никаких доп результатов.
3. Есть компании, в которых просто принято задерживаться на работе, то есть, это как система, особенно такая система развита в некоторых крупных госструктурах.
4. Есть случаи, когда сотрудники задерживаются на работе, чтобы после работы полазить в сети интернет или еще больше - поиграть во всякие сетевые игры :)

Сотрудник, который живёт полноценной жизнью, никогда не будет задерживаться на работе просто так, если конечно нет у него причин, которые я описал выше в этом комментарии.

Выскажу своё мнение: сотрудник, который работает на развитие бизнеса, то есть, на развитие продаж или партнерского канала, и при этом, который является звездой всегда заслуживает некую свободу действий, нет необходимости его ставить в какие-то серьёзные рамки. У меня всегда была позиция, что для таких сотрудников вообще нет необходимости с утра до вечера находится в офисе компании и отсиживать одно место. Они должны быть в полях - у клиентов и партнеров, это намного важнее. Сидеть в офисе с 9 до 18 - это прерогатива бэк офисных сотрудников, а не фронтовиков. Плюс, в данном конкретном случае, руководитель может замотировать остальных сотрудников департамента тем, что, если они тоже станут звёздами по результативности, то у них тоже будет возможность пользоваться благами практически свободного графика, таким действием руководитель может подтянуть остальных сотрудников и резко поднять общие результаты департамента и компании.

196