Лучшее время для увольнения

Рабочих рук сегодня мало, ещё меньше — рабочих голов. В последние 2 года ситуация на рынке труда складывается явно не в пользу работодателя: мало того, что кадров не хватает во многих сферах, так ещё и те, кто работает, требуют всё новых и новых уступок со стороны работодателя. Кому-то подавай удалёнку, кто-то не желает работать строго с 9:00 до 18:00, а кто-то отказывается выполнять то, что не прописано в должностной инструкции.

Давайте взглянем на это с двух разных башен: как работник и как наниматель. Что за перспективы открывает нам такое положение дел?

Быть может, кто-то из вас слышал подобную фразу от руководителя. Не будем ставить под вопрос его компетентность, но сейчас лучшее время, чтобы последовать этому совету. Особенно если у вас есть опыт. Кадровый голод во многих сферах заставляет работодателей занижать планку требований к будущим сотрудникам. На этом фоне специалист с опытом будет выглядеть куда интереснее человека из смежной сферы, которого придётся переобучать, или недавнего студента, который только начинает знакомство с этикой трудовых отношений.

Начинать «тяжёлый разговор» с руководителем лучше не с пустыми руками: подготовьтесь, изучите рынок труда, расценки, предложения. Возможно, стоит заранее получить приглашение от компании, которую вы рассматриваете как потенциального работодателя. Имея на руках конкретный оффер, куда легче договориться с нынешним руководством об улучшении условий труда — графике, оплате. Если это сочтут невозможным или будут тянуть время — не раздумывайте долго, вас ждут на новом месте.

Работодателю в нынешних реалиях стоит понимать, что разбрасываться людьми — затея не лучшая. Любой сотрудник, уволенный сегодня, завтра же будет работать на вашего конкурента. Человеческий ресурс сейчас в цене, потому нужно прислушиваться к сотрудникам и уделять повышенное внимание их комфорту.

Конечно, стоит понимать, что если сотрудник переступает грани разумного и опускается до шантажа или откровенного саботажа — это дурной знак, который может истолковываться довольно однозначно.

Сделайте ставки на тех, кто по-прежнему верен компании, но при этом не удовлетворён работой в полной мере. Отследите профессиональное выгорание сотрудников. Узнайте, насколько они довольны условиями труда. Проведите индивидуальные беседы о том, что бы они хотели улучшить. Речь даже не о материальных поощрениях — кого-то простая перестановка рабочего места или пересмотр графика вдохновит на то, чтобы вновь работать в полную силу.

За последний месяц 5 моих знакомых поменяли рабочие места. Круг их деятельности широк — от инженерии в сфере газодобычи до журналистики и SEO. Удивительно, но кардинально сменил деятельность лишь один из них, решив открыть собственный бизнес. Остальные поменяли работодателя, но не сферу. Каждый из них пришёл на новое место, получив повышение заработка минимум на 20%. Я тоже не стал исключением и ушёл в компанию, где предложили более интересные условия.

В условиях всесторонней неопределённости гораздо легче решиться на шаг в сторону перемен. Если вы понимаете, что вам неуютно на нынешнем месте, сейчас — самое время искать новое. И сделать это будет психологически проще, чем в «сытые и стабильные» времена, когда любым изменениям мешает страх потерять устойчивость.

Поклонники произведений Джорджа Мартина, вероятно, узнали цитату, которую я вынес в подзаголовок: «Хаос — это лестница». Такую фразу произнёс пусть и не отягощённый моральными принципами, но всё же один из самых успешных персонажей саги «Песнь льда и пламени» — Петир Бейлиш. Подняться по этой лестнице вверх или, вцепившись в перила, остаться на прежнем месте — выбор за вами.