Денис Скорятин

+2
с 2018
0 подписчиков
27 подписок

с фондами 30-100 тысяч иногда проходят. сейчас вот идёт такой турнир. Публичные игры на 5-10-15-20 тысяч - дело тоже частое.
Спонсируют чаще всего шейхи с твича. это по лично моим наблюдениям.

В общем то я не клоню в ту строну что вложиться в мой турнир это выгодное бизнес предложение. Но кто-то может захотеть.

попробую, я буду толкать везде на площадках где можно

герои 3 вполне себе живы, регулярный онлайн в лобби. например конкретно сейчас там 1500 человек. + аудитория на твиче, если убрать вудуша который приводит с собой 10к зрителей, популярные именно геройские стримеры достигают около тысячного онлайна в моменте

это неплохо для игры 20 летней давности. и новые игроки тоже приходят

я живу в Орле. но турниры проводятся онлайн

У всего есть две стороны, в том числе и у роли предпринимателя тоже. Вы часто говорите о хорошей стороне. Но апогей "гаражного" предпринимателя - корпорация, которая держит мир за яйца. А потом устраивает передел мира между другими ими подобными. Поэтому на мой взгляд, поводов для радости что какие-то крупные частные фирмы становятся ещё крупнее, не так много. Мы просто приближаемся к пределу роста. Хотя конечно приятно когда что-то к чему приложил руку или голову, имеет успех. Для тех кто едет в танке поясню, что я не имею ввиду что конкретно ТБ начнёт войну или ещё что-то.

Ну причина тут на мой взгляд не в хаосе, просто некоторым людям запутанность выгодна. Иногда возникает ситуация когда руководитель абсолютно неважно какого звена начинает строить государство в государстве. Системность их враг, так как сразу видно кто палки в колёса вставляет. Они обычно ссут начальству в уши что если будет внедрять то всё посыпется, а какже "личное общение, ведь не всё можно внятно описать", а какже "он там сразу за сериалы" а какже "ещё тысяча причин". Ссут в уши потому что сами первые полетят из фирмы как вскроется что у них там ну слишком бурная имитация деятельности, распил денег и прочее.


Это всё наша капиталистическая природа. Выгодно работать и получать деньги, а не работать и получать ещё выгоднее. А ещё можно своим положением эксплуатировать рабочий класс как удобно, и карать неугодных жалобами наверх. В моём примере, некоторые на работе под прикрытием хаоса делают вообще не рабочие задачи а сторонние проекты мелкого начальства. И как-то так удивительно, но это более мелкое начальство инициирует процесс "ликвидации удалёнщиков", потому что там же писать надо а всё фиксируется) они идут и говорят ребят вот там они сидят хз что делают, давайте у нас набирать, даже в 2 раза больше им платить будем. есть наверное и другие причины но я так глубоко не лез


И когда вы приходите к руководителю крупной конторы, есть вероятность что против вас стоит несколько его замов которые наладили процесс распила и эксплуатации. Я думаю такой момент можно как-то внятно оформить и включить в мысли. Я подобные вещи лицезрел. Больше одного раза.

1

Увидел актуальные проблемы.

Знакомая работает по удалёнке, сразу всплывают минусы подхода "кривой постановки задач". Руководителю направления по сайтам приходят задания от глав других подразделений, а он даже не трудится привести их в нормальный вид и кидает "как есть". В итоге интерпретация что и как ложится на рядовых исполнителей. Как следствие - возникают переделки, недовольства и повышается общий уровень стресса.

Задачи летят как в трелло, так и по почте и в слаке. Одновременно и разные. Возникает хаос.

И это не мелкий ИП Иванов а гигант с деньгами. Но там королевство кривых зеркал целом.

вставлю пять копеек.
я отчасти на позиции Ильи, и дело скорее всего в том что к примеру не все студии вкладывают деньги в дизайнеров чтобы они внезапно умели в прототипы (да и зачем это нужно, но некоторые говорят что у них они рисуют). в связи с этим, на выходе от них часто получается треш. он может быть красивым и радовать глаз, но треш. поэтому Илья, и на самом деле я в этом плане радикальны.
то что сеошник рисует прототип на мой взгляд вполне рабочий вариант. сам набросал как надо, и всё хорошо продвигается. но тут надо понимать что лично в моей среде нет (или почти нет) студий которые на каждые 5 проектов собирают новый отдел, и они могут нанять супер-мега спеца по интерфейсам, и т.д. там часто бывает беда что менеджер-продажник/дизайнер набрасывает как хочет, ну и понеслась.

про клиентов. я в разговоре с клиентом отталкиваюсь от того что ему нужны продажи, и когда адекватный человек ощущает заботу о его деньгам, он как-то прислушивается. исключения бывают вида "я сам всё знаю", скорее всего на юга идут именно они). нормальные люди хоть как-то расскажут что важно для их аудитории, какие боли и т.д. ну если они не вчера открылись.

однако от пряморукости исполнителей много чего зависит, поэтому поддержу отсыл к тому что команда важна. будь ты хоть трижды гений, если твой дизайнер плохо умеет в дизайн, ты ничего не сделаешь. но программист не может решать в глобальном плане какой должен быть сайт. он специалист в другой сфере. и все занимаются своим делом.

Это конечно здорово что я понимал что что-то не так и может ещё чего, но на самом деле я тут чтобы сказать что круто что вы затронули проблему вида "я сначала сделал сайт как я хочу/как получилось/другой вариант а потом иду продвигать". Сходите в тж и ещё куда-нибудь, вы можете помочь ещё каким-то людям осознать это.

1