Как организовать расчеты с иностранными контрагентами в условиях санкций
В начале 2022 года жизнь Российских бизнесменов, особенно занимавшихся внешнеэкономической деятельностью, существенно осложнилась.
С введением со стороны США и ЕС санкций, установивших запрет на хождение Евро и Доллара на территории Российской Федерации, а также встречные меры по запрету на совершение платежей в названных иностранных валютах с территории Российской Федерации, стали настоящей «головной болью» предпринимателей, поскольку все контракты ВЭД на импорт и экспорт были завязаны на осуществлении платежей между контрагентами, и валютном контроле за исполнением таких контрактов.
Вместе с тем, даже в условиях санкционной войны существуют правовые, именно правовые механизмы сохранения взаимоотношений со своими иностранными партнерами, хотя, справедливости ради, следует оговориться, что такие механизмы далеки от ранее существовавшей простоты реализации, в отличие от ранее существовавших.
Смысл таких механизмов заключается в том, что реализация расчет в существующей реальности производится через посредников, выполняющих функцию платежного агента и осуществляющего фактический клиринг платежей между участниками внешнеэкономических сделок.
Взаимодействие между участниками производится посредством заключения гражданско-правовых договоров и требует безукоризненного ведения документооборота, поскольку такая деятельность сопряжена с определенными налоговыми и валютными рисками.
Смысл же самого механизма заключается в том, что движение денежных средств происходит циклично внутри «платежного агента», имеющего обширную сеть представительств в разных странах.
Вместе с тем, именно в цикличности и кроется главная сложность всей правовой конструкции, требующая детальной правовой проработки не только самого порядка осуществления расчетов, но и детальной проработки всех соглашений и первичных документов, которые стороны будут использовать, а также внесения соответствующих оговоров в сами внешнеэкономические контракты.
Стоит помнить, что изменение порядка проведения взаиморасчетов, следует адаптировать под существующие условия взаимоотношений, в которых также может существовать, как особенность построения системы взаиморасчетов, так и основные риски для участников.
Следует отметить, что любое построение новой системы взаиморасчетов между контрагентами следует начинать не только с поиска посредника, но и с детального анализа контрактов и уже существующей системы взаимоотношений, затем анализировать действующее законодательство РФ и только после этого, пытаться построить новую модель.
Как всегда в качестве альтернативы самостоятельным попыткам выстроить такую новую модель взаиморасчетов, можно рассмотреть обращение в компании, имеющие опыт такого постороения.