В конце предыдущего поста я просил посмотреть технику «5 единичек». И сейчас объясню зачем она вам нужна.
Часто бизнес начинается с наших навыков и возможности принести пользу другим через их применение. Но выглядит это обычно как басня «Лебедь, рак и щука»…
Я и кондитер, экономист, а еще могу преподавать танцы… И многие специалисты все это заталкивают на один сайт/тг канал/соцсеть и говорят, что они теперь предприниматели. Но к ним почему-то не идут клиенты😅
Заметили себя? Я лично замечал. И рекомендую тебе быть честным перед собой в ответе на этот вопрос.
Именно для этого и нужна техника 5 единичек.
Что еще надо, чтобы выбрать хорошую нишу? Объем рынка!
Анализ рынка это один из этапов создания бизнес-плана. Поэтому любую свою идею стоить прогонять через этот анализ.
Что входит в анализ рынка?
1. Объем рынка в денежном эквиваленте (например объем рынка аутсорсинга персонала составляет 350 млрд рублей)
2. Наличие игроков с выручкой более 1 млрд рублей (в РФ существует 5+ крупных игроков на рынке)
3. Динамика развития рынка (рынок аутсорсинга персонала растет на 10+% последние 10 лет)
Это минимальные параметры, которые необходимо изучить. И ответы на данные вопросы можно легко найти в интернете.
Совместив две части этого поста вы сможете выбрать ту самую нишу, где есть потенциал не из ваших хотелок и из вашей головы, а на основе статистических данных. Соответственно вы еще до старта бизнеса сможете понять есть ли шанс на успех у вашей идеи.
Не пытайтесь придумать супер эксклюзив. Чаще всего успешными становятся те, кто может взять чужую идею и докрутить ее до идеала за счет своих знаний и навыков.
Не всем и не всегда нужен этот пресловутый анализ объёма рынка - если ты не собираешься захватывать мир, тем более. А вот УТП и MVP - очень желательны. Не навязывайте ненужных вещей стартапам, которые по статистике развалятся уже через 1 год. Во-многом - из-за этих бесполезных движений.
Я не навязываю, а делюсь своим опытом. И этот опыт помог не развалить бизнес через год у многих моих знакомых.