Всем привет! В данном блоге пишу о том, как привлекать в бизнес сильных сотрудников (на примере кейсов из сферы онлайн-образования и диджитал).
Всем привет! Меня зовут Александр и я руковожу HR-агентством Ardashev Recruiting. Подбираем в команду профессионалов, которые чаще всего приносят прибыль бизнесу уже с первых месяцев работы. Специализируемся на работе с проектами в сфере EdTech и Digital.
В этой статье подробно разберу наш пошаговый алгоритм найма, который мы успешно применяем в работе.
О таком подходе к найму я впервые прочитал в книге Дэна Кеннеди “Жесткий менеджмент” и с тех пор не раз убеждался в его истинности. И каждый раз, когда я нарушал это правило, потом жалел об этом.
Всем привет! Меня зовут Александр и я руковожу HR-агентством Ardashev Recruiting. Подбираем в команду профессионалов, которые чаще всего приносят прибыль бизнесу уже с первых месяцев работы. Специализируемся на работе с проектами в сфере EdTech и Digital.
Продолжение темы о том, какие ошибки чаще всего допускают предприниматели и собственники малого бизнеса в вопросах найма. Мои выводы на основе более чем 12-летнего опыта ведения бизнеса. Следование рекомендациям из статьи поможет вам сэкономить сотни тысяч (или миллионы) рублей и десятки часов личного времени и нервов.
При работе с предпринимателями и собственниками малого бизнеса я вижу, как многие допускают одни и те же ошибки в поиске сотрудников в команду. Из-за чего несут как прямые финансовые убытки, так и косвенные в виде упущенного времени, головных болей, потерянных нервов. Я тоже допускал подобные ошибки в своих бизнесах, пока не разобрался глубоко в те…