ESG vs. Y-хромосомы: и при чём тут спорт?

Читаю новости: Борьба за фэйр-плей в женском спорте выходит на новый уровень. Международная федерация лёгкой атлетики объявила о планах внедрения обязательного генетического освидетельствования всех участниц Олимпийских турниров во всех легкоатлетических дисциплинах. Достаточно будет сдать всего один такой тест за карьеру, чтобы доказать, что у спортсменки нет Y-хромосомы, которая имеется только у биологических мужчин. В федерации не сомневаются, что нововведение не будет оспорено юристами.

На самом деле, даже без конспирологических разоблачений — это лучшее подтверждение того, кто действительно рулил повесткой и форматировал мировоззрение "золотого миллиарда" как минимум последние 30–40 лет.

Стоило измениться американскому официальному дискурсу — и всё, что ещё полгода назад считалось нормой (например то, как мерзкий противно кривляющийся мужик ушатывал девчонок на ринге за 15 секунд), вдруг перестало быть нормой.

Самый интересный вопрос — кто конкретно был бенефициаром бизнес-моделей, выстроенных на этом маркетинге? Хотя и он, скорее, риторический: смотри в сторону тех, кто активно рос все эти годы без существенного увеличения производственного потока и кто делал кэш на сопутствующих темах.🤷

💥 Вообще всё, что сейчас выглядит как «резкое прозрение» в вопросах 'гендерного многообразия' и инклюзивности, — тупо сброс балласта. Повестка сменилась не потому, что кто-то вдруг увидел свет и потянулся к здравому смыслу. А потому что экономическая эффективность старой схемы исчерпана.

Никакого возвращения к «ценностям», «консерватизму» — а тем более к христианской базе — здесь нет и не предвидится. Просто закрывают тему, риски от которой стали значительно превышать профит. Всё.

Десятилетиями орали и выли: справедливость, инклюзивность, равные возможности. Но если посмотреть на реальные денежные потоки, становится ясно: это никогда не было культурным или социальным проектом — это была переупаковка контроля над капиталом.

На зарплате сидели активисты, блм-интеграторы, транс-пловчихи и diversity-офицеры. А в кэш-фло стабильно текло другим:

И всё это работало, пока производящий бизнес терпел и платил. Но главные бенефициары были не в публичке: BlackRock, Vanguard и прочие крупные управляющие финансовые корпорации, контролирующие триллионы долларов, встроили «ценностную фильтрацию» в саму архитектуру доступа к капиталу:

Это был не моральный выбор, а бизнес-алгоритм, замаскированный под прогресс.

И это сработало. Потому что реальный сектор не спорил — он адаптировался. В начале серьёзной угрозы никто не видел: их инвестиционные деньги шли из тех же источников, которые финансировали новую повестку — многоходовку никто не разглядел. А денег на хеджирование рисков традиционно зажопили — у реального бизнеса всегда есть куда потратить свои 5–10 % прибыли.

Пока…

Пока в какой-то момент «соответствие» не стало дороже, чем буровая установка, станок или прирост MAU. И вот тогда, посчитав EBITDA на ближайшие 15 лет, реальный сектор, айтишники и даже немного креативных корпов прослезились — и решили заплатить разом за глобальную смену стратегии.

Вспомните, как Маск аккурат перед выдвижением Трампа купил убыточный Twitter (вроде как теперь признан экстремистским) почти в два раза дороже его стоимости — и как быстро он нашёл деньги.

Система даёт трещину. Повестка теряет монетизацию — и тут же начинается «откат». Вдруг можно вслух говорить про Y-хромосому, и про то, что у девчонок не может быть мошонки, и что рожать ректально — это, мягко говоря, не очень эстетично. Вдруг можно отменить то, что ещё вчера считалось догмой. Без объяснений. Без рефлексии. Просто: «новая редакция».

Настолько быстро, что Европа со своими воук-депутатами и премьерками даже не успела получить новые методички — и теперь просто стоит, растерянно хлопая глазами, не понимая, что им вообще, нахрен, делать. Можно уже переобуваться? Или сейчас в дверь зайдёт кто-то в костюме и скажет: «Это был кадровый аудит! Те, кто выстоял, — молодцы. Остальные уволены».

Тем забавнее на этом фоне выглядит позднее зажигание в России. В то время, когда на Западе ключевые игроки уже заканчивают перепрошивать свои стратегии, в 2024–2025 году российские корпорации только начали «подключаться» — с методичками из 2019-го и энтузиазмом вдруг решившего учиться первокурсника.

Сбер, Совкомбанк, Банк ДОМ.РФ, Эталон и другие запускают «зелёные» продукты, создают департаменты устойчивого развития, вступают в ESG-альянсы, обсуждают на форумах, поддерживают профильные кафедры вузов.

Особенно ржачно это выглядит с компонентом S — той самой social-составляющей в аббревиатуре ESG, которая в западной версии была контейнером для DEI (diversity, equity, inclusion). В российском изводе попытка внедрить DEI — это нонсенс, чужеродная игра в идеологию: в стране с демонстративной консервативностью и полным отсутствием социальных запросов на подобные эксперименты.

Ровно так же, как и литера G не укладывается в новую геополитическую картину: протекционизм, изоляция, многополярность — всё это просто не оставляет места для «оценки соответствия» по чужим лекалам. Да и даже если бы эти правила остались в силе — кто всерьёз отдал бы России право интерпретировать их исполнение? Особенно в текущей международной конфигурации.

Выглядит это как завершение матча, когда усталая публика уже рекой выливается со стадиона, а у кассы — группа возбуждённых болельщиков радостно покупает билеты на прошедшую игру.

Здесь — статьи. Там — поток мыслей и опыт, которые их порождают. Ещё больше ингредиентов в «Мета-шаурме» в Телеграм. Подписывайтесь на канал в VC и в Телеграм