Глубинное интервью: как перестать верить в красивые ответы и научиться оценивать кандидатов системно

Вы когда-нибудь выходили с собеседования с ощущением, что говорили 40 минут, но так ничего и не поняли про кандидата? Добро пожаловать в мир стандартных интервью, где рекрутер задаёт дежурные вопросы, а кандидат выдаёт заученные ответы.

Но есть способ избежать этого — глубинное интервью. Это не про любезную беседу, это про системный разбор того, кто перед вами на самом деле.

Зачем копать глубже?

Обычное интервью — это как просмотр трейлера: вы получаете общее представление, но о реальном качестве фильма узнаёте только после премьеры (или, в нашем случае, после испытательного срока). Глубинное интервью даёт возможность предугадать весь сюжет заранее.

✅ Вы не покупаетесь на красивую подачу

Некоторые кандидаты прекрасно продают себя, но на деле не могут выдать нужный результат. Глубинное интервью помогает отличить эффектную презентацию от реального опыта.

✅ Вы выявляете мотивацию

Человек пришёл работать или просто 'пересидеть'? Он готов учиться и развиваться или надеется, что вы его всему научите? Если рекрутер понимает, чего на самом деле хочет кандидат, сюрпризов будет меньше.

✅ Вы проверяете, как человек принимает решения

Кейс-интервью, уточняющие вопросы, 'разбор полётов' по прошлым проектам — всё это помогает понять, как работает мышление человека.

Глубинное интервью: как перестать верить в красивые ответы и научиться оценивать кандидатов системно

Как проводить глубинное интервью, а не любезную беседу

🤨 Не задавайте вопросов, на которые можно подготовить ответ«Назовите свои три сильные стороны» — и вы услышите идеальный набор штампов. Вместо этого лучше спросить: «Какую свою ошибку вы исправили быстрее всего и почему?» или «Когда в последний раз вы столкнулись с трудным решением? Как вы его приняли?»

🎯 Разбирайте конкретные кейсыПример из реального опыта даёт куда больше информации, чем абстрактные рассуждения. Если кандидат говорит, что «умеет работать в команде», спросите, когда он последний раз разруливал конфликт в коллективе.

🔍 Слушайте, а не ждите своей очереди говоритьЕсли вы задаёте вопрос и через три секунды пытаетесь спасти тишину ещё одним уточнением, значит, что-то идёт не так. Иногда самые ценные ответы появляются после паузы.

📌 Сравнивайте ответы с реальностьюЕсли кандидат говорит, что он «инициативный», уточните, когда он в последний раз предложил что-то новое и как это было реализовано.

Как научиться проводить глубинное интервью правильно?

Если вы хотите перестать работать по интуиции и начать системно оценивать кандидатов, приходите на программу 'Универсальное глубинное интервью’, под авторством Ольги Беспаловой, эксперта с 26-летним опытом работы в подборе, которая знает, как выявлять реальные компетенции, проверять мотивацию и не терять время на бесполезные разговоры.

🔗 Подробнее о программе смотрите на платформе 2b.training

Начать дискуссию