В эпоху искусственного интеллекта начальство будет выглядеть совсем иначе
Статья является переводом с сайта
ИИ изменит не только вашу работу, но и вашего руководителя.
Хотя исследования показывают, что ИИ может значительно повысить производительность труда рядовых работников, есть признаки того, что он не просто автоматизирует рабочие места и заменит людей, а будет играть более сложную роль в рабочей силе.
Фабиан Стефани, читающий лекции об искусственном интеллекте в Оксфордском институте интернета, рассказал Business Insider, что он играет более "неоднозначную роль на рынке труда", чем просто приводит к "массовой автоматизации" рабочих мест.
Стефани входит в число экспертов, которые заявили BI, что ИИ может повлиять на работу вашего босса в той же степени, что и на вашу, поскольку ИИ делает квалификацию - а не масштаб - критерием, по которому оценивают важность руководителей на рабочем месте.
ИИ, добавил он, влияет на рабочие места "на уровне задач и навыков". "Все сводится к дополнению и автоматизации определенных вещей", - добавил он.
По словам Равина Джесутасана, глобального лидера по трансформационным услугам консалтингового гиганта Mercer, изменения, вызванные искусственным интеллектом, совпадают с изменениями в подходах компаний к руководству.
"Компании уже начинают переписывать правила лидерства, правила управления и вознаграждать менеджеров за разные вещи", - сказал Джесутасан в интервью BI.
Исторически сложилось так, что стаж работника отражал размер его команды и бюджета.
С появлением искусственного интеллекта он будет отражать не столько зарплаты и бюджеты, сколько то, что работодатель скажет: "Я действительно буду вознаграждать вас за ваше влияние на компанию", - сказал Джесутасан.
Если искусственный интеллект изменит структуру рабочей нагрузки и сделает отдельных сотрудников более продуктивными, сказал в интервью BI глобальный директор по технологиям EY Никола Морини Бьянзино, то такие показатели, как количество прямых подчиненных или размер бюджета, перестанут быть адекватными мерилами лидерства.
"По сути, вам нужно перевернуть представление о дисциплине управления в целом", - сказал он."
Речь идет не о том, чтобы делать что-то, что я делал вчера, более эффективно. Речь идет о том, чтобы сделать что-то совершенно другое", - добавил он.