Рост, который прячется внутри: сложные проценты твоих решений

Меня зовут Виктория Добровольская. Я стратег, предприниматель.

Сегодня поговорим о вопросе, который знаком многим экспертам, предпринимателям и собственникам бизнеса: «Почему мой бизнес или карьера не взлетает так, как я бы хотел(а)?»

Естественно нам бы хотелось простых решений и быстрого результата. Но правда в том, что многие важные аспекты нашего роста и развития остаются скрытыми от взгляда.

А успех не всегда измеряется в прямых показателях — выручке, количеству клиентов или распространению бренда, подробнее об этом рассказала в этой статье.

Часто наш рост больше похож на сложные проценты, которые накапливаются со временем.

Когда мы говорим о «сложных процентах», мы подразумеваем механизм, при котором накопленный капитал начинает приносить дополнительный доход.

В бизнесе это может означать не только финансовую прибыль, но и знания, навыки, сеть контактов и личные качества, которые мы развиваем на протяжении времени.

Каждое решение, которое мы принимаем, каждое усилие, которое мы прилагаем, — это вклад в нашу внутреннюю копилку, которая будет приносить плоды в будущем.

Давайте подробнее рассмотрим, как этот процесс работает.

Каждый выбранный курс или программа обучения — это как инвестиция в акции с потенциально высоким доходом в будущем.

Сегодня можно не увидеть влияния этого выбора, но через несколько лет именно полученные навыки могут стать решающими в бизнесе, вашем деле или карьере.

Например, предприниматель, который решает разобраться с построением коммуникаций и управлением командами не видит результата в моменте.

Зато видит закономерный успех на этапе масштабирования своего дела. Команда работает слажено и вовлеченно, все задачи выполняются в срок, каждый чувствует ответственность за результат.

Это и есть сложные проценты, которые будут только накапливаться и давать результаты в будущем.

Сеть контактов — это еще один актив, который часто недооценен. Каждое взаимодействие с партнером, клиентом или коллегой — это вложение, которое может принести дивиденды позже.

Кто-то, с кем ты общался несколько лет назад, может оказать влияние на твой бизнес через партнерство, рекомендации или поддержку.

Налаживание правильных связей — это процесс, который требует времени и усилий, но как только он начнет приносить плоды, его результаты трудно недооценить.

Один хороший контакт приводит к нескольким новым возможностям.

Каждое принятое решение, как и каждое действие, создает эффект домино.Накопительный эффект этих решений может обеспечить будущий успех или провал.

Здесь на первый план выходят скрытые личные стратегии собственника.

По этой ссылке вы можете послушать три мощных аудиоподкаста по стратегиям поведения: Угадать и Угодить, Достигатор и Наблюдатель.

Мы принимаем решения, опираясь на скрытые личные стратегии. Если эти стратегии устарели или больше не эффективны, то решения не приводят нас к успеху.

Вот 10 самых распространенных ловушек роста. Разберем как скрытые стратегии влияют в итоге на вашу карьеру, дело или бизнес.

1. Я всё буду делать сам, я знаю лучше.

Когда собственник бизнеса, эксперт или топ-менеджер стоит в такой позиции - это про тотальное недоверие, про отсутствие готовности что-либо менять.

По сути это личная стратегия наблюдателя или отчуждения, которая переносится на бизнес-процессы.

То есть доверие = разочарование, я доверюсь, вдруг не получится и я разочаруюсь, мне снова будет больно.

Ситуация из личного опыта переходит и в бизнес, в карьеру, в свое дело.

На основе этой стратегии принимаются решения.

Например, оставить удобного, но неэффективного сотрудника, вместо того, чтобы взять в команду более амбициозного и профессионального, умеющего отстаивать свои идеи.

2. Фокус только на краткосрочный результат

Если вам нужно всё здесь и сейчас, любой ценой и желательно за счет других, то вы попали в ловушку, которая не позволяет вам расти. Ваша личная стратегия принятия решений - достигатор.

В бизнесе, в своем деле, в карьере такая стратегия неминуемо приводит к выгоранию, тревоге и стрессу не только собственника бизнеса, эксперта или топ-менеджера, но и команды.

3. Сбой в приоритетах и непонимание причинно-следственных связей.

Если вы попали в это ловушку, то у вас никогда нет времени, зато процветает прокрастинация, избегание ключевых действий.

В бизнесе, вашем деле или карьере это проявляется так: вы готовы выпить 10 чашек кофе, прежде, чем приступить к работе.

Можете часами пропадать на созвонах с командой, но так и не переходить к важным действиям, которые действительно дадут вам результат.

4. Я много пробовал, но там не было результата.

Когда у собственника бизнеса, эксперт или топ-менеджер личная стратегия принятия решений наблюдатель, то в бизнесе, деле или карьере это проявляется так:

Отказ от новых действий, избегание конкуренции, невозможность создать команду, тяжело принимать помощь, чтобы потом ни от кого не зависеть.

5. Не мыслить масштабно

Когда у собственника бизнеса, эксперт или топ-менеджер личная стратегия принятия решений наблюдатель, то в бизнесе, деле или карьере это проявляется так:

6. Не пробовать новые подходы

Когда собственник бизнеса, эксперт или топ-менеджер принимает решения, основываясь на личных стратегиях наблюдателя и 2 у: угадать и угодить и, то в бизнесе, вашем деле или карьере это проявляется так:

7. Саботаж на пути к большим целям

Откуда растут ноги у саботажа целей? Тут на самом деле может быть два варианта:

И дальше по списку что там должно произойти: еще нужно научиться, нужно сначала заработать денег и так далее.

Решения, которые вы принимаете основаны на личных стратегиях, которые возможно уже устарели и больше не подходят для вас.

8. Не видеть ценности и новых возможностей

У вас ограничены ресурсы? Нет времени, денег, связей?

Скорее всего вы принимаете решения, основываясь на личной стратегии наблюдателя. Дефицит внутри и переходит во внешние проявления.

В бизнесе, своем деле или карьере это будет проявляться так:

9. Не готовы к риску

Страшно вкладываться в рекламу? Боитесь расширять штат даже когда очевидно, что нужны еще люди?

Когда собственник бизнеса, эксперт или топ-менеджер принимает решения, основываясь на личных стратегиях наблюдателя и угадать и угодить и, то в бизнесе, вашем деле или карьере это проявляется так:

10. Мне нужна гарантия результата

Прежде,чем что-то предпринять вы просите пообещать вам результат?

Если не приведете лиды по указанной цене, вернете деньги? Если пойду на обучение и не будет результата, вернете деньги?

Как понять, были ли твои решения успешными? Сложность заключается в том, что истинный результат часто проявляется только во «коридоре времени».

Это значит, что для правильной оценки успеха необходимо учесть долгосрочные последствия действий, когда все кусочки мозаики сложатся в единую картину.

Но что же мы можем сделать с этим прямо сейчас? Как нам повысить шанс не попасть в одну из ловушек роста и быть уверенными, что мы принимаем решения, опираясь на работающие стратегии?

Личные стратегии и свою уникальную систему роста мы выстраиваем на курсе «Новый масштаб: как достичь невозможного».

Чтобы узнать подробности, оставьте заявку на консультацию.