Бен Литвин
Основатель трекера задач HustleApp.xyz, СМО платформы для застройщиков ДВИЖ
Очень по-разному. Например, с нетипичным бухгалтером договорились -40%. Взамен добавили их как информационных партнеров на сайт. Startpack нас разместил бесплатно, за что им респект.
Все как в методичке по продажам) Если ценности совпадут: твой продукт понравится, или конфа, как в данном кейсе, аудитории зайдет - все получится
Последние месяцы регулярно новости про бигтехов летят. Например, вот, про Microsoft: https://news.sky.com/story/microsoft-to-axe-thousands-of-jobs-in-latest-cull-by-tech-giant-12788916?
Как мы увидели, да. На самом деле, меня этот же вопрос всегда интересует, когда вижу сокращения тысяч людей в Microsoft, Apple, Amazon
Ключевое как раз формат. Цифры рандомные. Мы же не разбираем текст вакансии под конкретную позицию и компанию
"Джон Калвин, необразованный фермер, который пролез в политику вплоть до президента США."
Спасибо за прекрасное подтверждение выдающегося достижения человека :D
100%. Один мудрый человек сказал: "Ничего нет обыкновенней талантливого неудачника. Мир полон образованных голодранцев. Всесильны лишь упорство и решимость."
На старте это были ручные выгрузки карточек любых счетов: 50х, 90х и т.д.
Теперь все автоматически подтягивается из 1с. Документы к ОПиУ и ДДС. Далее по правилам распределяются по статьям отчетов
Всеми руками за проект №2, Estimates.guru. Много раз сталкивался с ошибками в коммерческих предложениях, подготовленных в word. Не говоря уже про то, что сейлзы не любят собирать кп или сметы, из-за этого отправляют их не сразу и сливают сделки.
Дмитрий, стартапы не оцениваются по EBITDA или ROI как классический бизнес. Прибыль в моменте не ключевая метрика, как я выше отвечал - Salesforce, Tesla и другие на старте были минусовые. Главное - потенциал рынка, темп роста и сходимость юнит-экономики.
Если ваш продукт не массовый оцените возможность будущей продажи крупному бизнесу. Возможно вам нужно искать стратегических партнеров на старте, а не инвесторов. В Израиле есть успешные экзиты проектов, которые создавались для продажи в Intel, PayPal и т.д.
В стартапах чуть по-другому экономика устроена :) У нас большие затраты на разработку, инвестируем в новые рынки, от этого и плановый убыток. Salesforce, Uber, Tesla и прочие гиганты все на старте были минусовые. Главный индикатор - темп роста MRR и сходимость юнит-экономики
Александр, спасибо!
Алексей, спасибо за то, что вы с нами! Интеграций действительно больше 50, под каждую конфигурацию 1С они отличаются, плюс банки. Для 1С: БП, УТ, УНФ, КА, ERP и т.д. У нас любимая поговорка: "сколько разработчиков 1С, столько версий 1С" :)
А почему в сравнении нет сервиса Финансист? www.fin-ctrl.ru
Спасибо, очень ценно