Почему аутстаффинг – лучшая опция для быстрой разработки приложений
Рассказываем, почему для быстрого релиза вам понадобятся аутстафферы — и где найти хороших.
Не в штате, но под контролем
Суть аутстаффинга заключается в том, что компания выносит определенные функции или задачи на внешнего посредника. Обычно это делается с целью оптимизации бизнес-процессов и снижения нагрузки на внутренний HR.
Как правило, организация заключает договор с внешней фирмой-посредником, которая предоставляет необходимые услуги и решает вопросы, связанные с подбором, управлением и обслуживанием персонала. Эта фирма фактически выступает в роли работодателя для сотрудников, выполняя административные и организационные функции — начисление зарплат, учет рабочего времени, решение вопросов, связанных с налогами и страхованием. При этом заказчик полностью контролирует проект, а аутстафферы работают на него так же, как полноценные сотрудники.
Аутстаффинг позволяет компании более эффективно использовать свои ресурсы, сосредотачиваясь на ключевых аспектах бизнеса, а все административные и кадровые задачи переносятся на внешнего посредника, специализирующегося в этих областях.
Быстро и хорошо
Мы в Волне считаем аутстаффинг лучшей опцией для быстрой разработки приложений. Тому есть несколько причин.
- Минимизация времени, необходимого для подбора персонала. Это избавляет от необходимости создавать внутреннюю команду или тратить время на поиск идеального кандидата, что дает вам ключевое преимущество — скорость. Даже уже после начала работы над проектом будет возможность быстро сменить разработчика, расширить или сократить команду. И все это — без увеличения нагрузки на ваш HR-отдел.
- Не нужно тратиться на обучение и повышение квалификации инженеров. При привлечении аутстафферов ваша компания получает доступ к самым квалифицированным инженерам на рынке, обладающим необходимыми навыками. Следовательно, нет необходимости вкладывать деньги в обучение специалистов.
- Передавая задачи разработки аутстафферам, заказчик может сосредоточиться на своих ключевых компетенциях и стратегических направлениях. Как правило, аутстаффинговая компания гарантирует, что разработкой приложений занимаются опытные сотрудники.
- Аутстаффинг может помочь сэкономить. Прозрачные модели ценообразования солидных аутстаффинговых компаний позволяют лучше контролировать бюджет, что дает возможность заказчикам более эффективно распределять ресурсы и избегать непредвиденных расходов.
- И совсем нестандартный аргумент — подходит тем, кто работает на международном рынке. Аутстаффинг позволяет компаниям создавать команды в разных часовых поясах, что способствует непрерывному циклу разработки. Такой подход ускоряет разработку, обеспечивает бесперебойную передачу функций и минимизирует простои.
На что обратить внимание
Прежде чем подписывать договор с аутстаффинговой компанией, тщательно продумайте свои приоритеты. Оцените репутацию аутстаффинговой компании, изучите отзывы клиентов, запросите кейсы. Не лишним будет поискать возможность пообщаться со специалистами, чтобы убедиться в их соответствии требованиям вашего проекта.
Внимательно изучите юридические и договорные аспекты, особое вниманте — на сроки и безопасность данных. Если работаете на международном рынке — учитывайте культурные особенности, совместимость часовых поясов и продумайте планы на случай непредвиденных обстоятельств. Тщательная проверка этих аспектов гарантирует успешное сотрудничество.
При привлечении аутстафферов ваша компания получает доступ к самым квалифицированным инженерам на рынке
Почему? Хоть бы привели доводы какие-то.
Я тут вижу обратную ситуацию: на аутстафф галеры идут люди, которых не взяли в нормальные места(так как аутстафф это куча дополнительного головняка), платят им по низу рынка (так как маржа галеры сама себя не сделает). Откуда там квалифицированные работники?
Очень спорный вопрос где больше набираются опыта - на галерах, когда каждую неделю гребешь в разные стороны, или "в нормально месте" где 5 лет пилишь одно и то же.
А на самом деле и там и там бывают отличные команды и специалисты, но к ним еще надо постараться попасть.
Брали на полгода си плюс-плюсников, проект растекся на год с лишним в итоге
ахах, старый добрый си))
Без деталей здесь никак. Возможно что-то не так было с менеджментом проекта?
Главный вопрос: цена вопроса и сроки подвоза команды на проект
Это тебе че слесари с грузчиками, чтоб подвозить? Там все натуры нежные и просто так никто с места не сдвинется