Много работы: тяжелая неделя и месяц
У меня резко увеличилось кол-во людей в подчинении в моей команде Plastelo. Первые мини-проверки на адекватность пройдены успешно, дальше все в силах каждого
- колл-центр в единственном числе
- 2 удаленных менеджера по продажам (опытный и новенький)
- 2 менеджера по продажам в офисе (один сильный, другой рассеянный и ненадежный)
- координатор отдела продаж (уходит в отпуск на 2 недели в этом месяце, не любит брать на себя ответственность, но делает большой объем работы и даже продажи)
Что беспокоит и надо сделать:
- тот случай, когда я уже переживаю, что всем не хватит лидов
- есть новые поставщики, надо подключать
- надо еще найти интересных поставщиков
- надо заказать текстов про кейсы-продажи, т.к. есть живые фото от клиентов
- надо еще навести лоску на сайте с помощью контент-менеджера
- написать еще пару документов по взаимодействию с координатором отдела продаж и логистом
Начать дискуссию