Обсуждаем оптимизацию бизнеса путём внедрения Кайдзен с основателем артели «Русичи» Иваном Мордовиным

Статья представляет обзор видео с ценными инсайтами и конкретными практиками, которые помогут вам оптимизировать ваш бизнес и достичь новых высот.

График по Кайдзен становится важнейшим фактором в успехе производства. Действия, добавляющие ценность, позволяют сотрудникам максимально эффективно использовать свои ресурсы и навыки.

Оптимизация вынужденной работы и устранение муды позволяют создать более эффективную и производительную рабочую среду.

Благодаря контролю над графиком по кайдзен и осознанному использованию его принципов предприятия могут достичь высоких показателей эффективности и успеха в своей отрасли.

Точка заказа – это важный элемент системы управления производством по методу Кайдзен. Она определяет минимальное количество продукции, которое должно быть на складе, чтобы обеспечить непрерывность процесса производства и своевременную доставку заказов. Точка заказа рассчитывается на основе потребности в товаре за определенный период времени и учитывает время доставки материалов или готовой продукции. Определение точки заказа имеет стратегическое значение для предотвращения потерь времени и ресурсов, связанных с недостатком товаров на складе. Основная цель точки заказа заключается в том, чтобы обеспечить достаточное количество запасов для продолжения производственного процесса без простоев и недопоставок. Для определения точки заказа необходимо учитывать ряд факторов, таких как: среднее время доставки, среднее потребление материалов и продукции, степень риска недоставки и другие аспекты, специфичные для каждого производственного бизнеса. В реальном времени система Кайдзен может автоматически контролировать уровень запасов и сигнализировать о необходимости заказа новой партии товаров, чтобы обеспечить непрерывность производства в соответствии с установленными стандартами и требованиями рынка. Таким образом точка заказа является важным инструментом в системе Кайдзен, который позволяет оптимизировать производственные процессы, минимизировать потери и обеспечивать стабильность производства в соответствии с требованиями клиентов и рынка.

Супермаркет заготовок — это своего рода склад, где предметы и материалы, необходимые для производства, подбираются заранее и укладываются на полках.

Основной принцип супермаркета заготовок заключается в том, чтобы иметь только определённое количество каждого вида заготовок на складе в определённое время. В этом случае предметы обновляются в соответствии с их использованием и создается потокопровод, который обеспечивает постоянное наличие необходимых материалов без избытка. Супермаркет заготовок основывается на тщательном анализе продукции и спроса, что позволяет предсказать и управлять потребностями процесса.

Обращаю ваше внимание на основателя Ивана Мордовина — истинного драйвера реализации Кайдзен в своей компании.

Его харизма и убежденность в ценности Кайдзен не оставляют равнодушными даже самых скептичных. Он воплощает в себе все принципы этого философского подхода, постоянно стремясь к совершенству и поощряя сотрудников делать то же самое. Он создаёт обстановку, в которой каждый работник чувствует себя ценным и важным для команды. Иван постоянно находится на одной волне со своими сотрудниками, всегда готов выслушать их мнение, помочь и поддержать. Такие открытость и понимание стимулируют команду к постоянному самосовершенствованию и стремлению к качественным изменениям.

Иван Мордовин показывает, какое важное место занимает лидерство в процессе реализации Кайдзен и как оно является двигателем изменений и достижения новых высот.

Смотрите большой разбор по ссылке ниже и внедряйте рекомендации из видео в свой бизнес для кратного роста ⤵

Забирайте от меня, Александра Федотова бизнес-решения и чек-ап по ссылке ⤵

✅ Подпишитесь на телеграмм-канал, чтобы получить ещё больше ценной информации по улучшению бизнеса с помощью Кайдзен: