designmoda
А че там японцы с европейцами? Всякие там Sony, VW Group и тд и та?
Ну Эпл как бы ушла и как бы нет одновременно. Как и многие другие американские компании. Они деньги зарабатывают и я уверен получили соответствующее негромкое благословление от правительства своего. В России у них до сих пор работает оплата, не карты конечно, но деньги текут со всех сервисов. Почему бы при таких раскладах не позволить себе зарабатывать чуточку больше через условный Рустор, где можно и комиссию приподнять, ну и разрешить то, что в AppStore нельзя. Это бабло, в Apple его считать и зарабатывать любят и умеют. Не вижу никаких препятствий, кроме политического запрета со стороны Американских властей, но опять же если подмаслят и все в +, то и проблем нет.
Любое кино - пропаганда. Пропаганда чего не имеет значения, оно, как вид искусства для этого и создавалось. Мне фильм не зашёл своей третьесортностью, тупейшие копированием всех не родных нам моделей поведения, постановкой кадра и вообще общей стилистикой.
Я два раза засыпал при просмотре сего чуда. Нетфликс понятно почему купил, изделие явно создано по западным канонам и под западную аудиторию. Настолько комиксно и мультяшно, что аж блевать хочется от тупости, предсказуемости и вторичности происходящего. Бекмамбетов снимал фильмы куда лучшего качества.
Наконец-то я понял, почему IT продукты WB такие донные, что аналогов на рынке не найти. Все, что ниже, про приложения, сайт и другие сервисы для поставщиков продукции. Приложения для Android и iOS смотрят будто в разные базы, сайт тоже с ними не пересекается, в итоге имеем совершенно разную статистику по продажам в каждом приложении. Регулярно случаются факапы с обновлением карточек товаров. Запись на склады отгрузки товаров (Питер) работаем через задний проход, регулярно данные по авто не поступают на КПП склада. Одним словом те, кто делает сервисы для продавцов товаров - криворукие недопрограммисты, а их руководители должны идти подметать дворы, а не сидеть в своих кабинетах с важным лицом. Это я ещё не касаюсь политики изменения условий работы с WB, но это история не про ИТ.
Instander так качки месту на Андроиде, что обычной даже пользоваться не хочется.
У меня схожая история, правда со счастливым концом. На. iOS сидел с 3Gs по X, надоело (в основном лаги, да тогда их было достаточно) перешел на OnePlus и охренел с Андроида, в хорошем смысле. Сейчас вот, как и многие страждущие, перед выбором стоял. У жены 11 яфон, посмотрел покрутил, iOS мне по-прежнему не заходит хотя как железка iPhone в руках хорош и чудесный Taptic Engine, тут играет не последнюю роль, думал может 12-е яблоко удивит дизайном и прочими ништяками (лучше экран и тд), но нет, экран в прямом сравнении с s21 Ультра сливает полностью, операционка, ну тут на любителя. В итоге пока Samsung, а там посмотрим на развитие iOS.
Насчёт потёртостей экрана, телефон в плёнках с завода ( спереди и боковые грани) может вы пленку стёрли? Этот же прикол был у Jerry Rig, он начала царапать и сразу поцарапал, а потом показал пленку, ее реально не очень видно сходу.
Sketch рендерит все механизмами MacOs, там невозможен порт по определению. Sketch тоже жрет много ресурсов, в тех случаях, когда много мелких векторных элементов с зависимостями вообще Овер дохрена. Скетч во многих моментах хуже фигмы в плане удобства и логики и наоборот. Sketch сильно лучше сохраняет SVG файлы, структура правильнее, лучше подходит фронтовикам. Figma банально удобнее для командной работы, особенно для фронтов. Нет лучшего или худшего, есть задачи. В какихто проектах с ними лучше справляется скетч, в каких-то фигма. Ещё есть XD, и если нужно безгеморно работат в AE, то XD интереснее двух предыдущих
Парень, ну не пошло у тебя. Либо в корне пересмотри подход, либо не делай бизнес, поработай наёмным. Я в 2016 с товарищем тоже открыл дело. Сначала делали сайты/приложения под заказ. Клиенты были, денег было мало, но хотелось больше. Потом сделали продукт - САПР для строителей фундаментов в частном секторе, бета есть, клиенты, которые готовы "за бесплатно" есть, а вот платников нет. Потом попробовал себя в ритейле и открыл с напарниками продуктовую лавку, в принципе можно было долго мучать жопу и может даже барахтаться около нуля, но для роста требовалась смена локации, новый анализ ЦА и прочие прелести открытия на которые не было ресурса и желания у партнёров. Итог закрытие. После этих неудач я решил "передохнуть от бизнесов" и уйти в найм, а заодно подумать, что я делал не так в сравнении с другими. В бизнесе нужно быть готовым к тому, что обосрешься, что так никогда и не сможешь нормально заработать, что высококвалифицированные специалисты будут делать меньше, а получать больше чем ты - владелец "бизнеса" это все пока ты не вырастишь, а что ты вырастишь никто и не обещал.
Ладно мобильное, у spoty ужасное приложение для Apple TV
Так там списание с номера телефона, такое сложно не осилить.