Считаете, что менеджеру уже нечем заняться в вашем кабинете?

А вы точно понимаете, из чего складывается ежедневная работа с карточкой?

Мы сейчас опустим ответы на вопросы, отработку отзывов и подсорт. Это не сложнее, чем кататься на велосипеде — при желании можно научить обезьяну или медведя

Сосредоточимся на анализе, формировании гипотез и действиях

Итак, если вы с нами не первый день, то у нас на руках уже есть целевые показатели (воронка, продажи, финансы) — читай посты выше

А далее типичный день менеджера-результатника:

⏩ выгрузка фактических показателей

⏩ анализ динамики показателей

⏩ анализ взаимодействия динамики показателей между собой

⏩ анализ отклонения показателей от целевых значений

⏩ генерация гипотез по приближению к целевым значениям

⏩ формирование плана действий на основе гипотез

⏩ точечные эффективные действия: работа с контентом, продвижением, ценами (именно в таком порядке расстановки приоритетов)

Вы могли родиться под счастливой звездой, выйти на оборот 200+ млн по году и не заниматься карточкой вообще, но с ежедневным план-фактом могли бы делать уже ярд

Все еще считаете, что менеджеру нечем заняться?

👉🏼 Экскурсия в систему управления продажами и менеджерами на МП: https://clck.ru/3EzXKF

🔥Получить оцифровку «Юнит-факт» в разрезе каждого артикула: https://clck.ru/3EzXDH

❗Подписывайтесь на Telegram-канал: https://clck.ru/3FxS2x