Переход на следующий уровень по выручке предполагает, что предприниматель или руководитель компании осознанно ставит цели, которые не просто увеличивают текущие показатели, но и решают структурные проблемы бизнеса. Это переход от подхода "текущего поддержания" к подходу "направленного роста".