Юлия Соколова

Во-первых, не у всех маркетплейсов агентские договоры. Я встречала как минимум 3 вида договора + смешанные. Во-вторых, как ни назови, штраф/неустойка/минус в отчётах - это меры ответственности за нарушение правил площадки, под которыми подписался или поставил галочку поставщик. Зачастую недоказанное нарушение, которое можно и нужно оспаривать в досудебном и судебном порядке

на рынке есть много товаров, которые стоят хороших денег и неизвестно, помогут ли они решить именно имеющуюся у покупателя товара проблему.. Неизвестность результата обучения - не повод для нарушения авторских прав.

для "дегустации" инфопродуктов у многих есть бесплатные материалы. А складчины/сливы курсов - нарушение чужих прав. Есть бесплатно на ютубе? Смотрите на ютубе.
Некоторые инфопредприниматели считают складчины тоже полезными (типа - реклама курса), или даже сами туда загружают свои продукты, чтобы аудитория, которая не может купить по прайсу, купила бы вскладчину, в этом не вижу ничего плохого - если сам автор принимает решение так действовать.. Но когда это происходит без твоего ведома и идет на чужие счета, думаю, как минимум - обидно. Это все равно, что позволять чужому человеку залезать к тебе в карман..

Это я к тому, что далеко не все РКН заблокировал)

А к вопросу - есть ли смысл, хотя бы претензию отправить нужно, предварительно подготовившись, запротоколировав нарушение. А так - смотреть по ситуации, сравнивать необходимые расходы на юр.услуги и свои убытки от сливов, и далее принимать решение по целесообразности спора

Мы на днях делали мониторинг сливов и складчин по нашему новому клиенту, у него кулинарный курс, нашли больше 15 активных ссылок на сливах и складчинах, которые открываются

При грамотном составлении претензии даже Шервуд реагирует, правда, всегда запрашивает подтверждение авторских прав. Поэтому прежде чем готовить претензию об удалении авторского контента с таких ресурсов, всё же желательно воспользоваться способами подтверждения авторских прав

ну почему же, руками работать почетно, как и головой.

 Только без юробразования и практики ковать себе договоры опасно) 

Денис, бываю здесь крайне редко) Для оперативной связи могу оставить номер в мессенджерах +79525959360, электронная почта pravo48@mail.ru

Денис, я всегда "за" контакт) За 5 лет работы с инвестиционными контрактами, скажу, что нет его "шаблона" этого.. каждый документ уникален. Инвестор со стартапом взаимодействует по-разному (есть минимум 3 схемы - вход в ООО, заемные отношения, опцион и т.д.) 

Каждая ситуация уникальна, но с удовольствием поделюсь авторской методикой разработки идеального контракта)) Вам для работы с командой над анализом любого договора пригодится, думаю:

1. Описываете бизнес-процесс.
2. Составляете таблицу "КТО / ЧТО / КОМУ / КОГДА должен".
3. Максимально полно отвечаете на вопросы " что хотите получить? / Чего хотите избежать?"
4. На каждую обязанность в контракте прописываете санкцию за ее неисполнение - что будет,если обязанность не будет исполнена?
5. Зеркалим обязанность контрагента в наши права и наоборот, закрываем "дыры", возможные лаги обеспечительными мерами (неустойкой).
6. Не забываем про форму взаимодействия, силу электронной переписки, если надо, подсудность и регламентированный претензионный порядок.
7. Проверяем договор на наличие в нем всех существенных условий. (по ГК РФ), чтобы даже при наличии подписей договор не был признан незаключенным (применимо не столько в отношениях с инвесторами, сколько  с любыми контрагентами).

главное, самому не чинить подтекающую трубу, когда есть на это сантехники :)

коллеги, почему вам так нравятся шаблоны? мы, как юристы, прям бьемся головами об стену, когда приходят с шаблонами, не адаптированными под ситуацию и договоренности)

Денис, думаю, лучше шаблоны в таких ситуациях не использовать, лучше потратить тысяч 5-10 на разработку договора под конкретную сделку и инвестиции, а то некоторые ошибки в таких формах дорого обходятся