Риски и их управление: Идентификация и минимизация рисков

Поговорим о том, что заставляет нас просыпаться среди ночи в холодном поту? Речь о рисках. Да-да, те самые риски, которые поджидают нас за углом на каждом шагу в бизнесе.

Что такое риск? Это та штука, которая может разрушить ваши планы быстрее, чем вы скажете "коучинг". Но не переживайте, у меня есть несколько трюков в рукаве, чтобы приручить этого зверя.

Первый шаг в управлении рисками – это понять, где они прячутся.

Вопросы, которые помогут вам в этом:

Теперь, когда мы нашли все эти коварные риски, пора вооружиться и выдвинуться на охоту и заняться минимизацией. Как?

Вот несколько стратегий:

Создайте план "Б" (и, возможно, "В" и «Г»). Не будьте как Джек Воробей, который всегда надеется на удачу. Убедитесь, что у вас есть запасные варианты.

Делегируйте задачи. Риск "всё сам" не работает (мы уже говорили об этом, помните?). Разделите ответственность между членами команды. Когда каждый знает свою роль и задачи, вероятность провала снижается.

Страхуйте своё дело. Ваша компания может застраховать ключевые активы и защитить себя от непредвиденных обстоятельств.

Будьте в курсе изменений. Постоянно мониторьте рынок и экономическую ситуацию. Знайте, что происходит в вашей отрасли и как это может повлиять на ваш бизнес.

Регулярно анализируйте результаты. Проверяйте, что работает, а что нет. Если что-то пошло не так, не бойтесь признать это и быстро вносить коррективы.

Итак, друзья, риски – это не монстры под кроватью. Это просто часть игры, и если вы научитесь с ними справляться, ваш бизнес будет развиваться стабильно.

Если хотите глубже разобраться в управлении такими ситуациями и своим поведением в них, записывайтесь на личную консультацию. Вместе мы сделаем ваш бизнес устойчивым. И помните: Кто не рискует, тот …. не рискует. А шампанское можно выпить всегда!)) Особенно, если поводом станут бизнес-показатели 📈📈📈