Интересно, что формат работы тоже влияет на эффективность развития, например, в медицинском коворкинге на первое место выходит личный бренд врача, а уже потом - клиники, где специалист ведет прием. В итоге доктор воспринимается как отдельный специалист, а не как очередное звено «брендовой машины»