Топ-5 страхов предпринимателя
Какие есть страхи у собственников бизнеса и лайфхаки по их преодолению.
Всем привет! Меня зовут Анастасия Таганцева, и я более 10 лет в предпринимательстве, бизнес-трекер, ментор и сертифицированный бизнес-коуч. В данной статье я хотела бы поделиться своим опытом и наблюдениями, основанными на анализе более чем 50 успешных бизнес-проектов и личных историях собственников.
Страх №1
Страх неудачи и делегирования
Одним из наиболее распространённых страхов среди предпринимателей является страх делегирования.
- «А вдруг всё пойдёт не так?»
- «Лучше я сделаю сам, так будет быстрее и надёжнее»
- «Пока я найду подходящего специалиста, пройдёт год или больше. А мне сейчас нужно действовать»
- «Никто не сможет выполнять работу так же ответственно и качественно, как я»
Эти опасения знакомы многим предпринимателям.
В течение нескольких лет я также испытывала подобные страхи, пока не осознала, что такой подход не может продолжаться бесконечно. Не хватало времени и энергии, и я не могла сосредоточиться на стратегическом развитии.
Однако мне удалось преодолеть эти страхи, и я хочу поделиться своим опытом.
- Работа над мышлением. Я поняла, что есть и другие пути, и у меня есть все необходимые ресурсы.
- Регулярный анализ бизнес-статистики, отчётности и ключевых показателей. Это стало неотъемлемой частью моей работы. Я научилась влиять на них, чтобы улучшить показатели бизнеса.
- Автоматизация бизнес-процессов. Это позволило мне оптимизировать свою деятельность и высвободить больше времени для стратегических задач.
Пока вы находитесь в операционной деятельности, это невозможно сделать. А ведь хочется найти время и для себя, и для отдыха, не теряя при этом в доходах.
Страх №2
Страх финансовых потерь
Конечно же, это неотъемлемая часть жизни предпринимателя, где он часто работает в условиях неопределенности и рискует своими вложениями и деньгами инвесторов.
Помогут вопросы самому себе:
- «Что больше всего меня пугает?»
- Представьте, что самые страшные сценарии сбылись. Что теперь вы будете делать, что думать про себя и про свой бизнес? А что перестанете делать?
- Какие чувства вас пугают, если случится финансовый крах вашего бизнеса?
- Что сейчас я уже делаю, чтобы этого не произошло?
Что делать при наличии страха финансовых потерь:
- Образование и информирование. Повышение уровня понимания финансов, включая основы бухгалтерского учета, управления рисками и инвестирования, может помочь снизить страх перед неизвестным. Часто страх уменьшается, когда человек начинает четко понимать причины и последствия финансовых процессов.
- Создание финансового резерва (подушки безопасности). Наличие резервного или чрезвычайного фонда может существенно снизить беспокойство, так как предоставляет финансовую подушку на случай непредвиденных обстоятельств.
- Диверсификация. Распределение инвестиций и источников дохода снижает зависимость от одного направления бизнеса или рынка, уменьшая тем самым потенциальный риск финансовых потерь. Советую распределять поступающие доходы сразу по нескольким направлениям – определить заранее, какой % на какую категорию отводится. Например: 15 % на маркетинг откладываем, 10% на инвестиции и тд.
- Консультации с финансовыми экспертами. Работа с профессиональными финансовыми советниками или бухгалтерами может помочь предпринимателям лучше управлять финансами и избегать рискованных решений, вызванных страхом.
- Психологическая и коучинговая работа над страхом. Иногда страх финансовых потерь может быть настолько глубоко укоренившимся, что потребуется работа с психологом или коучем. Это может помочь разобраться в корнях страха и разработать стратегии его преодоления, где страх уже не будет играть главенствующую роль над вами.
Страх №3
Страх критики и непризнания
Чаще всего здесь мы говорим о нашем окружении: родных и близких, которые могут отвернуться в случае неудачи или же наоборот крупного успеха.
Это две стороны одной медали.
Подумайте, есть ли сейчас опасения на этот счет, что именно тревожит и как это выражается.
«Я знаю, что если потерплю неудачу, то не буду об этом жалеть. Единственное, о чем стоить сожалеть, это о том, что даже не попробовал» (Джефф Безос).
Страх №4
Страх перед ответственностью за сотрудников
Особенно остро проявляется этот страх на первом этапе предпринимательской деятельности, когда еще небольшая команда или же вообще нет сотрудников.
Управление командой и ответственность за ее благополучие могут быть источником серьезного давления для предпринимателя. Этот страх связан с возможными последствиями бизнес-решений, которые могут повлиять на жизнь других людей. Например, решение о сокращении численности персонала в период экономического спада может навести на мысль о том, как это повлияет на сотрудников и их семьи. Или же основной страх – невозможность оплаты труда в случае кризиса.
«Теперь от моих решений зависят жизни десятков и сотен людей».
Страх №5
Страх не соответствовать ожиданиям
Этот страх похож на страх критики и непризнания. Мы часто имеем свои ожидания по поводу нашего продукта, команды, бизнес-процессов, которые могут абсолютно не совпадать с ожиданиями со стороны инвесторов, партнеров и клиентов. Этот страх может возникать при запуске новых проектов или расширении бизнеса. Допустим, предприниматель запускает продукт на новом рынке, и его беспокоит, сможет ли он удовлетворить спрос и ожидания новой аудитории, что может вызвать стресс и нерешительность.
Как результат – прокрастинация и откладывание действий.
В статье постаралась рассмотреть основные страхи, которые возникают у предпринимателей в разные периоды их деятельности. Зачастую страхов может быть 2, 3 и более, и это вполне нормально. Ведь даже у миллиардеров тоже есть страхи, только они не уходят в долгие сомнения и размышления на эту тему, а держат фокус на действиях и регулярности, инновациях и развитии, что обязательно приносит свои плоды.
Буду рада Вашим реакциям и если поделитесь, что нашли полезного для себя или какой сейчас есть страх.