Vladimir Ignatev
Дело не в правильности/неправильности, а в том, что будущее это будущее )
Мне как гику сложно представить, что питание это такая технологическая штука. Очень увлекательно!
Но расскажите лучше как брауни приготовить! Куда больше пользы будет, чем про этот ваш 2050-й!
Пф... Из бредятины часто и вырастает будущее. Посмотрите вокруг — всё это (гаджеты, соцсети, компьютеры) казалось бредятиной во времена Хрущёва. Даже IBM считали что компьютеры никому не нужны, однако.
у вас же retailCRM. Неужели в ней по имени/фамилии нельзя историю заказов отследить? А коментер точно бот
Почему обязательно фермерские продукты? Почему не взять, к примеру, изделия и товары народного потребления, которые производят частники, но не могут выйти на прилавки розничных сетей и магазинов? Вот маркетплейс Etsy, к примеру, почему такого нет в России?
Какая конкурентная позиция? Если идея такая клевая, а «куча людей» не может найти бабла, может они просто не пытаются найти бабла?
самое важное качество для стартапера — быть unstoppable
можно ли сейчас лить на товарку с тизерок?
Наверное, чтобы сделать единорог нужно иметь практический кругозор? Тот же Тикток мог сделать любой школьник. А чтобы понять как его вывести в топы Аппсторов и как построить стратегию для его роста — на это могли уйти годы экспериментов до этого.
Тогда важны личные качества, кругозор, доступ к ресурсам.
Из статьи не понятно: автор вроде прошел долг в 28 млн., но снова сидит с долгом в 5 млн. Я не правильно понял «прошел долг»?
Если серьезно — важны личные качества, экспертиза в той области где делается стартап и умение либо продавать, либо делать продукт. Этот вопрос очень ясно изложен в посте, на котором ссылка в начале статьи
Вы просто неправильно готовите. Откройте BlackHatWorld и прочитайте как делаются такие вещи.
В чём автор точно прав — с офлайном тебе точно нужно пахать по 20 часов в день, пока у тебя дела не будут идти в гору и ты не сможешь нанимать людей.
С онлайном — можно за 20 часов сделать вебсайт, утыкать рекламой и налив на него трафик заработать чистой прибыли больше, чем за неделю работы офлайновой точки на старте.
Хороший пост.
Когда речь заходит про взять инвестиции под дело в банке, сразу появляются какие-то цифры в 5-10 млн. Р.
Когда я открывал первую точку со своей женой (и прогорел потом — отдельная история), я снял с кредитки деньги на аренду и на товар. Для этого не нужно было 5-10 млн. Р.
Что бы я поменял в своей истории? Выбрал бы более проходимое место и также снял бы деньги с кредитки или одолжил у друзей под расписку. Те же 5 млн. назанимать — не сложнее чем в банк сходить за деньгами.
чётко всё делать и читать этот пост!
Простите за досадную опечатку! Уже изменено. Спасибо редакторам!
У вас еще длинные абзацы которые можно разбить на несколько абзацев и какая-то странная чёрточка «-» в начале каждого абзаца. Еще у вас пункты пронумерованы, хотя это вовсе необязательно, лучше бы они были просто заголовками.
Ощущение что пост из фидонета какого-то, или как будто в редакторе кода текстовый документ читаешь 20-летней давности
Вот тут понятие «все ок» более-менее изложено: https://vc.ru/team/4558-columnists
Конкретно по вашей статье: разбейте её заголовками, добавьте картинки картинками а не вставками.
У меня на экране ваш пост выглядит как каша. Это не уменьшает его ценности или ваших усилий по его созданию, но резко уменьшает количество читателей.
Разве высокие остатки на счетах компании это хороший показатель? Это же тупо означает, что компания вместо того, чтобы сжигать кеш и создавать продукт, ничего не делает.
Оценивать надо кредиторскую и дебиторскую задолженности, обороты, маржинальность, объемы новых контрактов и обязательств.
В случае с Теслой — эту компанию можно оценивать только по движению по «родмэпу», на который ставят деньги инвесторы. Тесла это не ИТ-стартап, где можно стать положительными по кешу на MVP или собрать 1 млн. аудитории с помощью прототипа, продавать по всему миру имея только комнату в общежитии и веб-сайт.
Интересная статья, но из-за оформления её невозможно читать :-(
Причём тут микроменеджмент? Да, если сыр в твоей корзине занимает 0,01% от расходов, незачем о нём думать. Но само незнание «о сыре», это потенциально незнание о других реальных и потенциально глупых расходах. Это в итоге упущенные возможности — вместо того, чтобы потратить деньги на «разное интересное», ты просто тратишь их на «сыр».
Учёт своих доходов и расходов это как обеление теневой экономики. Это также сложно, муторно, но без этого не создать бурно развивающуюся экономику и благоприятный деловой и инвестиционный климат.
Если свои проекты это «инвестиции в бизнес», тесла это копейки, а личный остров хлопотно и всё это так скучно и бессмысленно — зачем вообще нужны деньги-то, расскажите?
Свои проекты это не обязательно инвестиции. Это благотворительность, создание чего-то просто так, «чтобы было», творчество, воспитание/рождение/усыновление/удочерение детей, спонсирование терроризма или госпереворота в Зимбабве. Всё что угодно. Если для вас это скучно, деньги вам не нужны, а $10 млн и впрямь, неприподъёмная (или неприспускаемая?) сумма.
Спасибо! А можете ссыль кинуть? Очень интересно почитать, т.к. напрямую касаюсь рынка вебмастеров, партнерок и прочих немейнстримовых, как вы сказали, реклам!
Вообще признаем, что некоторые «немцы» — посредственные автомобили при том, что находятся в верхнем ценовом сегменте.
Я не совсем про успешное развитие говорю. Я говорю больше о долгоиграющем успехе.
Нет, но только в том случае, если она делает 90% продаж через интернет.
это универсальный еврейский метод! спасибо, кэп.
«Хочу пить вино, но пью «Буратино»», ага.
Классные сайтики! Написал вам на электронную почту!