Георгий Павленко

+21
с 2024

Твой лучший управляющий. Эдвайзер. Человек-цифра. Показываю где деньги. Кейсы до 2,5 млрд благодаря системе 🏆 Больше тут: https://t.me/gosha_bz/9

10 подписчиков
0 подписок
Лос-Анджелес как пример: Организация процессов в мегаполисах

Решил поэкспериментировать и сравнить какой-нибудь город с систематизацией бизнеса. Город, где трафик может угробить ваши планы быстрее, чем пробитая шина, где звёзды Голливуда живут по соседству с граффити-мастерами, а корпоративный успех соседствует с поисками парковки на три часа. Но знаете, что удивительно? Лос-Анджелес — может быть одой органи…

Поздравления, которые мотивируют: Советы для руководителей

Коллеги, давайте честно: корпоративная жизнь — это марафон из дедлайнов, совещаний и попыток понять, где вы потеряли свою зарядку от ноутбука. Но даже в этом хаосе есть место для магии. Магии поздравлений! Да-да, этих самых: с днём рождения, с повышением, с днём программиста. Как сделать их мощным инструментом мотивации, а не банальным "Счастья, зд…

11
Как индексация зарплат влияет на мотивацию сотрудников

Мотивация сотрудников — тема, которая вызывает столько же споров, сколько вечный вопрос: “Что первично — курица или яйцо?”. Вот представьте себе фиксированный оклад. Это как семейная жизнь без сюрпризов: стабильно, привычно, но скучно до зевоты. Теперь представьте сдельную оплату труда. Это уже американские горки, где каждый поворот — новый вызов и…

11
Как построить систему управления, которая поддерживает рост и развитие компании

Строительство системы управления, поддерживающей развитие компании, — это не просто внедрение процессов и контроля. Это путь к стабильности, увеличению прибыли и достижению амбициозных целей. В этой статье мы рассмотрим ключевые элементы успешной управленческой системы: от четкой оргструктуры до эффективной системы мотивации. Узнайте, как создать о…

11
Оптимизация управления компанией: Советы по внедрению автоматизации и контроля

Вы ещё управляете бизнесом по старинке? Ну, знаете, таблички в Excel, телефон на горячей линии и менеджеры, которые запутались в задачах больше, чем вы в понедельник утром? Время встряхнуть систему! Автоматизация — это не просто тренд, это инструмент выживания. Она заменяет хаос прозрачной структурой, а догадки — точной аналитикой.

Контроль бизнес-процессов: Как управлять компанией и избегать хаоса

Как часто вы чувствуете, что бизнес превращается в бесконтрольный хаос, где каждый день — это аврал, а планы рушатся, как карточный домик? Эффективный контроль бизнес-процессов — это не про микроменеджмент, а про создание прозрачной системы, где каждая задача и каждый сотрудник работают на достижение общей цели. В этой статье мы разберем, как налад…

Управленческий учет для собственников: Что важно знать для оптимизации бизнеса

Как понять, что ваш бизнес работает не в минус, а на реальный рост? Управленческий учет — это не просто способ навести порядок в цифрах, а инструмент, который превращает хаос в систему. Он показывает, где вы теряете деньги, где их можно заработать больше, и что мешает бизнесу работать как слаженный механизм. Разберемся, почему собственнику важно ви…

11
Система мотивации: Как стимулировать команду на результативную работу

Как мотивировать команду на результативную работу? Это вопрос, с которым сталкиваются многие руководители, ведь именно мотивация сотрудников определяет их продуктивность и готовность достигать целей компании. Эффективная система мотивации помогает создать вдохновляющую рабочую атмосферу, поддерживать вовлеченность и минимизировать текучесть кадров.…

Про стратегическое планирование📌

Стал замечать, что не все используют его. Не все знают, что это. Хочу немного порассуждать на эту тему.

Кто и что делает. Как они заработают деньги компании

Когда мы нанимаем новых сотрудников, или переводим действующих на другую должность, у них может возникнуть логичный вопрос - “а где я работаю?”, “кто со мной в отделе?”, “что наш отдел должен делать?”. Ответить на эти (и не только) вопросы поможет структура компании, о которой мы поговорим в этой статье.

Большое количество денег для сотрудника может быть опасным

Не все люди способны управлять большими суммами: зачастую, когда человек удовлетворяет все свои потребности, он перестает стараться на работе. Если же профессионал видит, что оплата на рынке примерно одинаковая, он понимает, что нет смысла менять место работы. Ведь при переходе в новую компанию ему придется снова доказывать свою компетентность ново…

Как все это дело контролировать

В моем опыте я сталкивался с ситуациями, когда после внедрения системы поощрения, в конце отчетного периода собственник получал разочаровывающую картину. Итог показывал, что руководитель проекта, или один из его "звездных" подчиненных не знал о задачах, или намеренно так говорил, потому что не знал, как эти задачи реализовать.

22