да, есть задачи (процессы), переданные на аутсорсинг. Но опыта передачи куда-то во вне управленческих или своих собственных рутинных задач не было еще
Ну вот я собственник. Как понять, что именно эти задачи самые важные и их первым делом надо передавать? У меня таких 'срочных' - список длиной в египетский пергамент.
Интересно, а чтобы отвоевать почти 2млн, сколько нужно было заплатить за юридическое сопровождение?
Интересно, спасибо! Неприятно триггернула фраза "Путь «воздержания от делегирования» – путь ремесленника, а не бизнесмена." Очевидно пора менять свой путь)
Как вы отражаете взаимодействие с ИИ в своей работе? Узнает ли клиент о том, что ассистент использовал нейросети в процессе подготовки текста, например?