Как студенты Стэнфорда придумали доставку для всех
DoorDash это компания, ставшая лидером рынка доставки еды в США. Сегодня она оценивается в $50+ млрд. В 2013 году это был скромный студенческий проект, который конкуренты считали обречённым. Рассказываем, как венчурные инвесторы предугадали, что доставка из ресторанов станет многомиллиардной индустрией, и превратили рискованные вложения в историю громкого IPO.
Студенты Стэнфорда придумали «доставку для всех».
В 2013 году четверо студентов Стэнфорда — Тони Сюй, Стэнли Танг, Энди Фанг и Эван Мур заметили проблему в том, что малые рестораны не могли позволить себе собственную доставку. Они запустили DoorDash как платформу, соединяющую заведения с курьерами. Первый заказ суши из ресторана выполнили сами основатели.
Почему первые инвесторы поверили.
Нишевый фокус: DoorDash концентрировался на пригородах, где Uber Eats и Grubhub не работали. Технология маршрутизации: Алгоритм оптимизировал доставку, сокращая время и затраты. Аналитический подход: Команда тестировала спрос в разных городах, прежде чем масштабироваться. Первыми в 2013 году в DoorDash вложился Y Combinator (120,000), а затем Sequoia Capital (17 млн в 2014-м). Партнёр Sequoia Альфред Лин сказал: «Они превратили доставку в науку, а мы увидели в этом будущее».
Как DoorDash победил в «войне курьеров».
К 2016 году DoorDash привлёк $60 млн от Kleiner Perkins и SoftBank, начав агрессивную экспансию. Ключевым фактором успеха была модель «Dark Stores». Это обеспечивало партнёрство с виртуальными кухнями для увеличения ассортимента. Подписка DashPass: За $9.99/мес. пользователи получали бесплатную доставку. Гео данные: Анализ предпочтений районов для точечного продвижения ресторанов. К 2018 году DoorDash обогнал Uber Eats по доле рынка в США (27%), а его выручка достигла 900 млн. В 2019 компания привлекла 700 млн от Dragoneer и T. Rowe Price, достигнув оценки $13 млрд.
IPO в пандемию или как доставка еды стала «золотой жилой».
В 2020 году DoorDash вышел на IPO, несмотря на скепсис рынка. Спрос на доставку взлетел из-за локдаунов. Рост выручки на 226% (до $2.9 млрд за 2020 год). Доля рынка 56% в США, обойдя Grubhub и Postmates. Расширение в товары повседневного спроса: Партнёрство с Walmart и CVS. Акции компании взлетели на 85% в первый день торгов, а рыночная капитализация достигла $72 млрд.
Ранние инвесторы получили фантастическую прибыль.
Sequoia Capital (17 млн → 11+ млрд). SoftBank Vision Fund (680 млн → 12+ млрд). Y Combinator (120K → 1+ млрд).
Риски, которые инвесторы приняли.
Убыточность: DoorDash годами сжигал деньги на скидки и рекламу. Регуляторные риски: Протесты курьеров за права работников и споры о классификации труда. Постпандемический спад: В 2021–2022 годах акции упали на 60%, но модель подписок стабилизировала выручку. Несмотря на волатильность, инвесторы вроде Coatue и Durable Capital сохранили доли, веря в долгосрочный тренд на гибридный образ жизни.
Уроки для венчурных инвесторов.
Ставка на «скучные» рынки. Доставка еды казалась переполненной, но DoorDash нашёл белое пятно — пригороды. География как стратегия. Экспансия в малые города дала эффект масштаба раньше конкурентов. Лояльность через подписки. DashPass создала стабильный денежный поток и «привязку» клиентов. DoorDash это история о том, как венчурные инвесторы разглядели алмаз в «войне доставок». Их успех доказал, что даже в конкурентной нише можно победить, если сочетать технологию, аналитику данных и глубокое понимание аудитории. Сегодня DoorDash это не просто сервис доставки, а инфраструктура нового потребительского поведения, где удобство важнее скорости.
«Мы не доставляем еду. Мы доставляем возможности» © Тони Сюй, CEO DoorDash.