Нанять сотрудника, сохранить деньги и время

Пост 204 в канале #как_люди_делают #работу_роботу

Привет, я - Железняк Алексей основатель стартапов PRO100ROBOT - внедрение програмных роботов с ИИ в бизнес в целом и PRO100RABOTA -ИИ в управлении персоналом, мой личный канал. Внедряю ИИ в малый и средний бизнес.

Коллеги из HRTIME в статье подняли и обсудили очень важный вопрос оптимизации процесса найма новых сотрудников, как важна скорость и качество оценки. И как повысить эффективность этого процесса с помощью метода "коллегиальное" или "панельное интервью" Это когда с кандидатом проводят собеседование сразу три сотрудника компании рекрутер, нанимающий менеджер и сторонний наблюдатель с соблюдением определенных правил проведения и оценки. Подробнее здесь.
Полагаю, все понимают, как это дорого отвлекать время / деньги сразу трех сотрудников на подготовку, проведение и обработку такого мероприятия и неоднократно. Но найм качественного сотрудника очень важный процесс и делать его надо качественно, а качество это как правило дорого.
Так было, но теперь мир, технологии и бизнес меняются, теперь есть нейронные сети и появляются цифровые сотрудники, в том числе цифровые рекрутеры со знаниями требований нанимающих менеджеров и навыками третьего наблюдателя.
Что это значит для руководителя малого и среднего бизнеса?
1. Тратить много денег на собеседования не надо, достаточно 100 рублей на одно собеседование
2. Кандидаты на ваши вакансии приступают к собеседованию как только откликнулись на вакансию , т.е. в течении 10 секунд
3. Собеседования проводятся по всем классическим правилам с оценкой результата, но почти бесплатно.
Как это применить в малом и среднем бизнесе?
1. Подобрать вакансию для теста.
2. Получить за 3 минуты ссылку на личный кабинет и собеседование у Веры.
3. Протестировать бесплатно инструмент с 4 000 бонусных рублей на счету.