Забавно, что тк я вообще не в теме 3D печати, слово SLA встретил в тексте в значении известном мне по IT - Service Level Agreement, в котором фиксируется в том числе скорость реакции на инциденты. И 8 часов показались как раз про это, а именно что с такими условиями действовать нужно быстро :)
Реально полезный контент, спасибо!
Мы в немного другой ситуации (рынок глобальный, а основное направление - разработка сложных продуктов), но тоже ощущаем ограниченность из-за одного хорошо работающего канала, и постоянно ищем варианты диверсификации :)
Ок)) Амазон стал маркетплейсом тоже не сразу, судя по википедии в 2000 году.
Вообще удивительная первая картинка с таким количеством неточностей. Придираться не хотелось, но такая инфографика имеет ценность когда она точна и понятно на мой взгляд.
Понял, тогда год основания хрома по-моему неправильный, он появился лет на 10 позже чем 1998 год
Озон кстати тоже запущен в 1998, а не в 2012
Я сейчас (конечно) дочитаю дальше, но резануло в первом слайде - год запуска Google 1998, а Яндекса - 2012 (???).
Откуда эта цифра не очень понял, Яндекс запущен в 90-е годы, а в начале 2000-х им все уже совершенно точно активно пользовались :) как минимум, году в 2001 я помню как сам активно им пользовался наравне с Рамблером и почившим Апортом.
С одной стороны конечно звучит классно - использовать JS/TS везде. Но по факту, такие "слабые" места есть у кучи других языков и фреймворков. Условно - PHP - только бэк, SWIFT - только iOS, итп. И ничего, как-то существуют огромные сообщества разработчиков.
Быть супер универсальным мб классно в стартапе, когда пилишь продукт в одиночку и приходится делать все подряд.
Но в профессиональной карьере важна специализация, и если разработчик сфокусировался на мобильной разработке, ему хватит работы, задач и профессионального роста чтобы не писать при этом веб фронт и бэк. Тем более если желание появится - тот же Flutter тоже развивается не только как мобильный фреймворк, и веб на нем можно делать
Если посмотреть чуть шире, то окажется, что флаттер - номер один по популярности кросс-платформенный фреймворк для мобильной разработки в мире, обогнал react native уже и движется дальше. То, что в РФ такая ситуация с вакансиями - нуу, в мире она другая, вопрос куда смотреть. По 1С зато много позиций наверное :)
О, спасибо за пояснения.
Тогда действительно после потери налогового резидентства получается, что удаленные сотрудники даже 13% не платят, верно? То есть по факту начинают получать на эти 13% больше, тк НДФЛ удерживает работодатель из зарплаты
Не совсем понимаю зачем какие-то дополнительные меры? Если человек не находится в стране более 6 мес, к нему и так начинает применяться ставка НДФЛ 30%, что уже не мало.
Предприниматель поступит так, чтобы его бизнес работал - если для этого нужно статью на vc запилить - это тоже способ.
Также никто не мешает предпринимателю параллельно развивать несколько каналов продаж.
Возможно, перфекционист-теоретик скажет «налажу продажи на своей платформе» и будет 3 месяца их налаживать вместо того чтобы быстро восстановить прибыльный канал :)
100% согласен. К нам в 2V Modules так же часто как к автору заходят люди с просьбой "скопировать вооон тот SaaS" :)
И конечно же любой +/- сложный продукт (а) имеет кучу логики на бэке и (б) имеет множество нелинейных сценариев взаимодействия, которые все могут вести себя по-разному пользователь с разными настройками в разных местах видит и может сделать разные вещи.
В общем такие запросы напрямую тоже никогда не удовлетворяем, но референсы - это всегда полезно чтобы начать что-то ресерчить и всегда можно найти проблемы/удачные моменты в конкурентах и от этого оттолкнуться.
Silicon Valley, если не смотрели - очень рекомендую
Судя по динамике курса AUD не очень «крепкая» валюта. У нас клиенты из Австралии проекты начинать отказываются тк боятся, что курс улетит еще и проект выйдет в х раз дороже, ждут пока стабилизируется.
В поправках я такого пункта не нашел.
Всем желающим - открываем https://sozd.duma.gov.ru/bill/160006-8 и находим текст законопроекта к третьему чтению
UGC NIinja - походу сейчас очень популярна тема UGC для тиктока и других соцсетей, мы в 2v modules в прошлом году сделали аналогичный проект GetKrispy.com, также есть известный конкурент billo, постоянно получаем запросы на подобные проекты.
Думаю, скоро ниша наполнится и надо будет как-то выделяться, пока рынок кажется пустоват и все туда рвутся :)
Написал то же самое, потом увидел что это популярный комментарий)
Главное чтобы интерфейсом новой почты и календаря занимался не тот же самый UX дизайнер, который делал веб интерфейс текущего кабинета Zoom. Менее интуитивный интерфейс сложно придумать :)
))) ну не стоит так переживать по этому поводу
Я высказал свое мнение, кому-то может и нет. Форм-фактор бота лишь один из, но он действительно *иногда* удобен, а иногда просто для тестирования MVP удобен, перед тем как вложиться в создание приложения.
Как бы то ни было, думаю автору полезнее конструктивная критика
существующие 20 лет сервисы
Подскажите, какой именно сервис делает то же самое и мб для автора в этом будет польза.
👌
Идея классная, делали похожий продукт для американского рынка (в роли команды разработки), там была другая ЦА и сама механика, но печать альбома была тоже. Он не выстрелил так как хотелось бы, но думаю проблема была в маркетинге и позиционировании.
Ваша идея мне нравится больше - простая, понятная, легко реализуемая.
Как мне кажется, цена отличная (увидел в комментах) и должно зайти.
Но.
Не у всех есть каждый месяц столько фото чтобы сделать альбом. Покупать и не отправлять - ну такое. Подозреваю, что может быть высокий churn rate после отправки первого альбома из старых запасов и понимания, что на новые альбомы раз в месяц не набирается.
Так что я подумал бы альтернативные схемы без привязки к месяцам. Или «пропущенные» месяца конвертировать в какие-то плюшки, букетик там маме пусть отправляется если на альбом не набралось :)
Очень полезно, спасибо за статью, сохранил себе, как раз на горизонте проект для Ближнего Востока :)
Один момент смутил по поводу причин не зеркалить изображения:
Автор изображения имеет полное право подать на вас жалобу за использование его интеллектуальной собственности в неправильном виде
Что-то я сомневаюсь, что если вы получили права на использование изображения у автора есть такое право. Если я кропну картинку - это «неправильный» вид, или скажем прозрачность 50% сделаю?
Если есть реальный кейс, то хотелось бы узнать, чтобы избежать его)
Забавно, что такие факапы случаются на проектах такого масштаба, которые по ощущению не являются Rocket Science. Я понимаю, что-то уникальное они не смогли бы сделать, но обновить сайт и приложения для бронирования машин при бюджете в 30 млн долларов..
Путь увольнения команды тоже кажется радикальным, ведь передача проекта новой внутренней команде это только дополнительные издержки.
В общем, оказывается, что это типично для проекта как на 10к$, так и на 50М$, и причины примерно одинаковые:
1. Плохое планирование и оценка.
2. Нарушенная обратная связь в ходе проекта.
3. Низкая компетенция сотрудников на проекте
4. Продавленные нереалистичные сроки со стороны клиента
5. Проблемы на стороне клиента - интеграции, документация, задержка сроков предоставления тех или иных вещей
Теперь заживем!
Открыл комментарии чтобы написать точно такой же)) 100 лет одиночества читается на мой взгляд очень легко, затягивает и вообще одна из интереснейших книг
Без шуток - умение правильно и быстро гуглить одно из важнейших для хорошего разработчика. Невозможно все знать, но один найдет решение за 10 минут и продолжит, а другой будет искать 3 часа и в итоге не найдет.
Между запросами важно проводить логические связи и двигаться с каждым новым запросом в правильном направлении, далеко не все это умеют
Потому что существует 1000 примеров когда равный бьет равного и аргументировать что-то поговоркой довольно поверхностно :)
Вот еще несколько аргументов тогда из того же списка:
На всякую беду страху не напасёшься - в целом можно не переживать о любой ситуации
Мал, да удал - Тайвань может не беспокоиться, его не присоединят
Как аукнется, так и откликнется - США стоит начинать беспокоиться услышав это
равный не бьет равного - это аргумент :)
Да.. но посредники, экономящие время - это в большем или меньшем приближении 80% стартапов :)
И в целом, чем более успешен специалист, тем дороже его время и выше ценность сэкономленного подобным сервисом.
Как по мне, то форм-фактор колец точно найдет своего потребителя. Не все хотят заменять часы, для многих часы это важный аксессуар и носить постоянно что-то другое, те же apple watch, они не хотят. А кольцо можно не снимать. Опять же если его редко нужно заряжать, то еще лучше.
Представил каково это - засыпать прямо во время делового разговора по телефону)
В целом же подъем в 5 утра некоторая загадка для меня тк человеку для полноценного восстановления нужно 8 часов сна как всем известно. Ну окей, 7. Все что меньше это в долгосроке снижение работоспособности и продуктивности, учитывая напряженный остаток дня.
Получатся, что "время на семью" это целый полноценный один час с 8 до 9 вечера или 10% от времени на работу, такой вот баланс)