Alexander Malakhov
Если человек хочет избежать толпы (или наоборот увидеть где толпа и влиться в нее) - достаточно установить Snapchat и там открыть Snap map. Там будет отлично видно где сейчас активность народа.
Не во всех странах это сработает, но там где популярен Snapchat (а это много) - больше ничего не требуется.
В Google наверно есть свои особенности, в большинстве tech компаний в Долине - director это самая начальная менеджерская ступень (хотя где то Staff/Group PM уже может иметь подчиненных)
Много. Director в американской корпоративной иерархии это как начальник отдела/проекта в российской корпорации. То есть первая management ступень и подразумевает что будет как минимум один (а может и 10-20) человек в непосредственном подчинении.
Та должность которая в России называется Директор - в США аналог AVP (Associate VP) или VP.
У меня black MacBook 2007 года работает с новой батареей и SSD вместо харда ;) Ну как работает, лежит как винтажный объект, но если включить то действительно все работает.
MBP 2015, куплен в конце 2016 - только недавно появилась рекомендация сервиса батареи - но вообще работает как часы.
Менять буду только когда выйдет MBP на M chip и, желательно, без touch bar. Точней не уверен, что вообще буду менять, останется как запасной.
Интересно, буду в Москве проверю. В США Vivino работает хорошо, но опять же при условии что человек понимает как читать отзывы и что он ждет от вина.
Для большинства венчурных инвестиций - 3 года это слишком быстрый срок для выхода на прибыльность. Как правило, быстрая прибыльность плохо сказывается на росте. Вот отсутствие роста - это плохо.
Представь себе строительство огромной ГЭС - от момента проектирования до выхода на прибыльность проходят и 30 лет. Это капитальные затраты и это абсолютно нормально и ожидаемо. Интернет-сервисы это новые заводы и электростанции которым тоже требуются многие годы на масштабирование перед прибыльностью.
Разница что a) риск гораздо выше - многие не вырастают, но при этом b) капитальные затраты несравнимо меньше чем при строительстве ГЭС, да и сроки не такие длинные. Так что все уравновешено.
Никто с вертолета не прыгает - он садится или спускает в люльке человека и лыжи. Спуск идет по проверенному, умеренно крутому склону, рядом с гидом. Конечно, это не для новичков - нужен хотя бы уровень 5 и опыт катания off-piste (вне трасс), но это не что то сверхординарное - в мире сотни тысяч, если не миллионы людей катаются на таком уровне, среди них достаточно очень богатых людей.
Просто если набрать heli-skiing на youtube, то там будут ролики с pro спортсменами, который слетают с прыжками по отвесным скалам. Любительское off piste катание даже близко не так экстремально.
"Zoom, Skype и другие нативные приложения справляются с этой проблемой, просто игнорируя потерю пакетов — потеря нескольких кадров на видео, обычно некритична для пользователей"
А Google Meet (и не только) как справляется, ведь он только в браузере?
Вроде бы есть исследования по WebRTC and packet loss - https://static.googleusercontent.com/media/research.google.com/en//pubs/archive/41611.pdf
Есть предложение его гениальные цитаты про коронавирус поставить в начало статьи, и там же написать стыдливо пропущенную причину смерти - собственно CV-19.
Это позволит пропустить все остальное и сэкономит очень много времени читателям.
Audi e-tron выглядит очень близко к Q5, под некоторыми ракурсами как Q7, абсолютно ничего "'электрического" в дизайне.
Их довольно много в Bay Area потому что на lease хорошие условия и Q5 был, да и остался суперпопулярным - люди любят SUV от Ауди., Хотя их конечно меньше чем даже tesla Y, не говоря про 3.
Проблемы электрокаров на сегодняшний день - что их можно использовать исключительно для commute (поездки на работу и в целом недалеко) заряжая дома или на работе. Кроме Теслы c их очень развитой сетью superchargers, все остальным просто тупо негде быстро найти *быструю* зарядку даже при поездке по Калифорнии, хотя fast charging port на том же e-tron есть.
У меня вопрос про сам продукт (из поста только узнал о нем)
1. Планируются ли уроки для дошкольников (4-6 лет?) В принципе, часть уроков для первого класса подойдет и дошкольникам, но лучше адаптировано.
2. Я смотрел пробные уроки на сайте - там видео и конспект. В видео задается проверочный вопрос и тут же показывается ответ. Хотелось бы вариант, где ответ должен выбрать или написать ученик и получить оценку.
3. Видео с уроками немножко напоминают по манере и учителям советскую школу ;) Может так и задумывалось, но хотелось бы видеть также контент в более современной подаче.
идиотизм рекламного ролика отлично соответсвует самому продукту
Пуэрториканцы, их гораздо больше в NYC чем мексиканцев, это не Калифорния.
Ну не знаю, по крайней мере для рынка США выглядит странно - владельцев apple watch и fitbit (очень популярны) можно сразу вычеркнуть из числа потенциальных покупателей. Просто нет killer features для них.
С другой стороны, Амазон выпускает на рынок кучу разных smart devices и иногда они выстреливают, даж очень сырые - как было с Echo. Хотя тогда они выходили на практически пустой рынок, а носимые фитнесс трекеры - это red ocean.
Не совсем так - как минимум есть две функции которые будет полезна почти всем:
1. Трекинг качества сна - очень помогает понять как улучшить сон. Полезно почти всем
2. Трекинг и напоминание о необходимости активности
Контроль пульса и выход за предельно допустимую зону - полезен всем кто занимается интервальными аэробными нагрузками.
В текстовом виде ее интервью отличные, смотреть же действительно тяжело
Google - до июня 2021 точно и с намеком, что продлит еще дальше
Twitter, Stripe, Zillow обьявил о бессрочной WFH policy
Конечно же - нет. Правильный ответ - очень плохо для глаз, для кого то проблемы с глазами (и это не только падение зрения) начнутся быстрее, для кого то медленнее.
И сухость глаз - это уже началось, это очень серьезный симптом и связан он не с частотой моргания, а с перенапряжением мышц хрусталика. Постоянная фокусировка на суперблизком расстоянии (на экране VR у самого глаза) - это огромная нагрузка на глаза.
Пример абсолютно бездарной подачи новости (и таких же бестолковых комментариев).
Начнем с того, что CatchUp это не "тот же Messenger", вообще никаким боком. Это audio only messenger, который выпущен очевидно на волне хайпа Clubhouse (audio only messenger, который еще в стадии бета тестирования, но на который уже очередь из инвесторов в Долине).
Во вторых, выпущен он не Facebook напрямую, а NPE - это фактически независимая компания, которой владеет Facebook. Она регулярно выпускает (и также регулярно закрывает) социальные приложения - только социальные. Ее цель - тестировать любые трендовые и потенциальные идеи, ни о какой прямой конкуренции с продуктами Facebook речи не идет.
Теневая кухня!
Samsung - never again. Такой же опыт. Помимо недостатков Андроида и Самсунга, которые могут быть большими недостатками для меня, но достоинствами или неважными для других, маркетинговая политика Самсунга отвратительна - покупать их новыми и в начале продаж - это худшее что можно сделать.
Через месяц после начала продаж в США их можно будет купить в полтора раза дешевле у операторов, а через год used samsung телефоны падают в цене 3-4 раза. С айфонами такое невозможно представить.
Кроме Москвы открывать кофейни формата speciality coffee в России это безумие - недостаточно аудитории нигде, даже в Питере. В Москве же спрос большой, цена абсолютно в рынке - Старбакс вон продает кофе по точно американским ценам и прекрасно себя чувствует.
При этом кофе в DoubleB отличный, но менеджмент и расширение ассортимента отставали, да еще впихиванием заведомо убыточной франшизы в регионы увлеклись.
Google One не бесплатный — если вы пользуетесь бесплатной версией unlimited compressed photos, то значит вы вообще не потенциальная аудитория Flickr или любых сервисов для фотографов. Фото в оригинальном разрешении и видео (а это основной обьем) - платные от от $2 до $10 в месяц. Плюс функционал другой - нет соц сети как в Flickr, зато есть куча очень полезных вещей.
Flickr был отличным сервисом в свое время - лет 10-12 назад, я им пользовался активно, но перестал задолго до того как они стали продвигать платные тарифы. Платить можно, но сам продукт совершенно без развития.
Бумер курильщика
Почему там, а не в Азбуке Вкуса? При сравнимых ценах, в АВ вкусно, а во ВкусВилл просто тупо нет. Я в Москве провел почти весь август (Москва мой родной город, но сейчас живу в другой стране постоянно) и почти все попробовал и там и там.
Есть несколько исключений про продукты MS - типа VSC и других developer's tools - но их делают настолько изолированные команды от core MS business, что можно считать что это и не MS их делает.
MS как всегда - делает кучу жуткого говна (по стилю и в целом по user experience), но это не мешает им зарабатывать деньги.
Возьмем меня - терпеть не могу любые продукты MS, включая Office, но покупаю лицензию на MS Office for Mac 2019, потому что Office 2016 перестает работать в Catalana, а есть пара shared Word документов которые надо редактировать (нет, Google Docs/Pages/OpenOffice/Libra etc не сохраняют точное форматирование Word).
Аренда апартаментов в США — это очень специфичный процесс. Контракт на год (хочется съехать раньше ? — плати за все оставшиеся месяцы, большой депозит , проверка кредитного рейтинга и рекомендаций. Плюс квартиры кроме холодильника и стиралка — пустые. Всю мебель надо завозить самому вплоть до встраиваемых шкафов.
Для семьи с детьми настроенной на многолетнюю аренду это плюс минус ок. Для молодых профессионалов это неудобно. Вот на них он строит проект.