Nikolay Belousov

Айковер и Ридберг

В прошлом году по данным bo.nalog.ru сделали ~100 млн ₽ чистой прибыли, в этом году, полагаю, 400-500 млн будет.

Для тех, кому интересно посмотреть на цифры, есть https://bo.nalog.ru. Ребята работают от ООО «Гевис», все цифры за прошлый год доступны. По этому году есть только данные выручки, поэтому они и приведены в статье.

Можете посмотреть мой блог, мне незачем заниматься рекламными статьями для других бизнесов. В статье указан уровень EBITDA бизнеса, по нему многое можно понять.

Добавил

Партнерское, вот объясните, зачем именно свое? Они маркетингом занимаются, производство производит. Нормальное разделение обязанностей.

Вы не дочитали, производство у ребят есть.

Мне импонирует энергичность Саши Панова и в целом идея того, что в России можно делать диптех проекты, но:
- у нас здесь нет культуры хардвэр предпринимателей чтобы наполнить подобный акселератор
- у нас здесь госкапитализм и диптех без приставки гос- долго не проживет
- еще никто в мире не нашел продакт маркет фит для нейро стартапов

В статье не хватает выводов.
Вроде: «Была большая комиссия, стала еще больше или меньше» или «Вот так мы автоматизировали подсчет комиссий».
А так спасибо за труд.

Если бы Максим поинтересовался предыдущими проектами братьев Гладкобородовых и пообщался бы с их инвесторами, мог бы сэкономить кучу денег.

Какая разница сколько людей пользуются сервисом, если они за него не платят?

1 млрд это ок для смузи-банка, но ничтожно мало для тех задач, что запланировал Яндекс

Он не растёт. Что там комментировать.
Посмотрите отчётность.

Вы шлете ссылку на «Лигу Справедливости», на которую Яндекс купил за совершенно неадекватные по меркам индустрии эксклюзивные права.
Естественно ее посмотрело много людей.
Потому что бесплатно и больше негде.

1 млрд рублей это ощутимая сумма для капитала банка?
Серьезно?

Ссылками на новости любой может поделиться, а подумать головой, к сожалению, не каждый.

Вы путаете причину и следствие.
1. Кинопоиск - убыточный сервис сам по себе.
Люди не подписываются на Кинопоиск потому, что хотят Кинопоиск.
Они подписываются на Плюс и получают Кинопоиск бонусом.

2. Yango
2018 год это тоже недавно.
Есть ли информация об успехах Yango на перечисленных вами рынках?

3. Банк
В капитал банка нужно докладывать деньги.
Их нужно где-то брать. Скорее всего из денег на счетах компании.
В этом и суть капитализации банка.

Вы из будущего?

Представьте себя на месте Мадуро (президента Венесуэлы).
В 2019 году его лично обвинили в том, что он наркобарон и отмывает деньги, вводят против него персональные санкции и уничтожают дышащую на ладан экономику Венесуэлы, объявив покупку ее нефти незаконной. По сути, вытерли об него ноги и проехались катком сверху.
И вот, спустя 3 года, к нему обращаются "уважаемый партнер, давайте возобновим сотрудничество".

Слегка непоследовательно.

Там это указано, но, возможно, нужно уделить больше внимания, да.
Заменить Urals на другую нефть просто так невозможно.
Технологические процессы разные для разных сортов нефти.
В этом и суть.

вопрос не в том, что это 5 % от мировой потребности, а в том чьи именно потребности.

так я же там и пишу, что это перевод статьи от 31.01, комментарии я оставил ниже.

да, спасибо

Речь про терминалы для СПГ.
Их в Германии нет.
Качается природный газ.

Сначала ремайндер закрыли, теперь SkyPro разогнали.
Я тоже, бывает, закажу на Алиэкспрессе гаджетов, а потом смотрю, на кредитке пусто.
Ну и приходится как-то затягивать пояс.

Вот и парни, похоже, слегка перетратили.

Важно помнить, что торопиться некуда.
Время есть. И решения взвешенные нужно принимать.

Действительно, кто бы мог подумать, что картинки кто-то будет копировать.

Локальный бизнес — это не драматичный рост продаж российских продавцов, а перенос складов китайских поставщиков внутрь географических границ России.

Отмечу еще прикол:
С 1 января 2022 года большая часть товаров на Али проходит через таможенный контроль.
Продавцы дорогих товаров массово снижают цены до таможенного лимита в 200 евро, вынося оставшуюся часть цены в стоимость доставки.

Почитать мой прогноз по остальным маркетплейсам можно по ссылке.
Ждем отчета от СберМегаМаркет и Яндекс Маркет:
https://t.me/ni404head/548

Попробуйте освоить в выходные новый навык или копнуть тему, которую давно откладывали.

Давайте встретимся через год и посмотрим как оценили вашу идею покупатели.

К сожалению нет.
У меня довольно много посылок стопорятся на таможне и попадают на НДС, хотя продавцы уверяли, что платить налог не нужно.

Есть принцип Бритвы Оккама.
Он действует для всех.

Для детей точно нет

Спасибо за рассказ, можете пояснить для кого эта колонка?
Вот у меня дети активно пользуются подобным решением от конкурирующей компании.
Но вот незадача. Дети не умеют определять время по стрелкам. Дети кайфуют от того, что можно всегда посмотреть сколько времени на колонке. На это уходит доля секунды.
Для кого вы сделали эти стрелки? Почему вы решили делать именно стрелки?
Ведь понять сколько времени по стрелкам занимает больше времени, чем по цифровым часам?
Зачем вы решили усложнить жизнь своим пользователям?
Повторяю свой же вопрос с Хабра.

Решили они, значит, что аналоговые часы в колонке это хорошая идея.
Как мило эти часы напоминают логотип Сбера!
Какое элегантное решение, подумали они.

Вся история о том, как разработчики из Сбера придумали себе проблему и героически с ней боролись.