Как желание угодить может разрушить ваш бизнес.
Хочу быть хорошим, что за этим стоит.
6 признаков, что про вас:
- мне важно быть хорошим для своей команды.
- для меня отношения в коллективе на 1 месте, а цифры бизнеса на 2.
- мне сложно выдержать конфликты, я чувствую за это стыд и вину.
- мне сложно увольнять людей.
- нет понимание своих границ
- нет понимание цифр по моему бизнесу, работает в 0 или приносит небольшой + уже не плохо, страшно посмотреть в реальность.
Есть хорошая новость, что все эти вопросы можно решить.
Решается это комплексным подходом:
1 Сессии с психологом.
2 Наработки новых навыков, необходимых для роста прибыльного бизнеса.
Основная задача на сессиях с психологом по исследовать роль предпринимателя и понять, что там вы не выдерживаете и с чем болезненно соприкасаться, а уже после выстраивать новые стратегии поведения.
Например, не хотите смотреть в цифры. Что страшного произойдет, когда вы их увидите?
На одной из сессии мне клиент ответил:
Я узнаю, что мой магазин работает в минус и мне снова придется набирать сотрудников, я не хочу с этим соприкасаться. Я из семьи образованных людей, не хочу их позорить. Человек не выдерживает стыд и психика не идет туда.
Если мыслить из роли предпринимателя, то здесь вы мыслите категорией прибыли. Задаете вопрос, что мне нужно сделать сейчас, чтобы выйти на такие-то суммы. Спокойно увольняете людей, которые не подходят в вашу команду. Выдерживаете неопределенность и тревогу, не впадаете в апатию и двигаетесь дальше.
Ощущаете разницу в мышлении ?
2 Наработка новых навыков, которые помогут вашему бизнесу увеличить прибыль. Это могут быть управленческие навыки, понимание и выстраивание бизнес процессов в компании, знание маркетинговых инструментов и продаж и др.
Здесь важно выстроить и подобрать, то что конкретно не хватает вам.
А не все подряд, как на курсах учат.
Работая с психологом, вы выстраиваете новый опыт стратегии с собой, командой и семьей. Вы учитесь выдерживать и справляться с эмоциями, качаете свой эмоциональный интеллект.
Ваш результат – мышление из роли предпринимателя, где вы мыслите категорией прибыли и цифрами. С новым мышлением вам легко встраивать новые управленческие навыки. Вам становится понятно как и куда движется ваша компания и вы.
Что ценного узнали про себя из этой статьи, делитесь в комментариях.