Почему растущий бизнес всегда в кризисе?

🎯 Почему растущий бизнес всегда в кризисе, и почему это хорошо Один клиент недавно сказал: «У меня всё растет - выручка, команда, процессы... Но такое чувство, что я постоянно что-то тушу. Только решу одну проблему - бац, и вылезает новая. Я что-то делаю не так?» 😅 А знаете что? Он делает всё правильно! И вот почему. Есть такая штука - модель Ларри Грейнера. Этот парень потратил годы, изучая сотни компаний, и заметил интересную вещь: любой растущий бизнес проходит через одни и те же кризисы. Прямо как дети через переходный возраст! 💡 Смотрите, как это работает: ▫ Стадия 1: «Творческий хаос» - Все через основателя - Драйв и энтузиазм - Процессов нет, зато есть результат → Кризис: «Я больше так не могу!» ▫ Стадия 2: «Железная рука» - Жесткая структура - Четкие правила - Всё под контролем → Кризис: «Дайте нам свободу!» ▫ Стадия 3: «Делегирование» - Власть на местах - Филиалы и подразделения - Децентрализация → Кризис: «Лебедь, Рак и Щука =)!» ▫ Стадия 4: «Координация» - Системы контроля - Планирование - Синхронизация → Кризис: «Тонем в бюрократии!» ▫ Стадия 5: «Сотрудничество» - Гибкие команды - Баланс свободы и контроля - Фокус на инновации → И... новые вызовы! ⚡ Самое интересное: 1. Каждый кризис = знак роста 2. Пропустить этапы нельзя 3. Решение одного кризиса часто становится причиной следующего 🎪 Что это значит на практике: - Если у вас кризис - вы растете - Если всё спокойно - возможно, вы застряли - Чем раньше увидите признаки следующей стадии, тем легче будет переход 🤔 А пока вопрос: на какой стадии, по-вашему, находится ваш бизнес? И какие признаки следующего кризиса уже видите? P.S. Если интересно разобрать ваш случай детально - пишите мне в тг. Помогу определить стадию и подготовиться к следующему этапу. #бизнес #масштабирование #франчайзинг #развитие