Команда мечты: Давид Ян о том, какие люди приводят бизнес к успеху
Успех любого бизнеса связан не только с определением выигрышной бизнес-модели, но и с подбором правильных сотрудников. Основатель ABBYY Давид Ян уверен, что наличие тех или иных черт лидерства обусловлено нейрохимическими процессами и гормонами в организме человека. В этой статье вы узнаете, какие типы лидеров помогут вашему бизнесу достичь долгосрочного успеха, а также при чем тут нейросети.
На сегодняшний день Давид Ян основал и развил 12 компаний, среди которых ведущий мировой разработчик лингвистического программного обеспечения ABBYY. Сейчас он руководит платформой Yva.ai, которая помогает удержать ключевых сотрудников и повысить эффективность бизнеса.
На нашем последнем митапе Digital Leader он рассказывал о типах лидеров, которые действительно могут привести бизнес к успеху. Всего он назвал пять черт, присущих таким людям. Похожие психогормональные типы описала американский антрополог Хелен Фишер . Гармоничное сочетание этих качеств в одном человеке или нескольких людях в рамках одной команды в конечном итоге и гарантируют успех.
Пять типов корпоративных лидеров по Давиду Яну:
1. Доминантный тип, который связан с высоким уровнем тестостерона. Это те самые «альфачи». Решительные и уверенные в своей правоте люди, которые иногда даже могут быть деспотичны и эгоистичны.
2. Инноваторы. Дофамин толкает человека на поиски новых и нестандартных задач, проектов, открытий. Эти люди не могут жить без риска.
3. Интеграторы. Эта черта связана с окситоцином. Он вырабатывается при объятии и когда мы находимся в нашей комфортной компании, семье. Такие люди могут сделать работу в команде гармоничной и комфортной. При чем это не нетворкеры. К ним, скорее можно отнести второй тип. Интеграторам же хочется, чтобы все были услышаны и счастливы и у них получается это сделать.
4. Протектор. Серотониновые люди создают правила и следуют им. Серотонин формирует спокойный и стабильный тип личности, который отличается постоянством. Это надежные партнеры, умеющие выстраивать процессы и доводить дела д�� конца. Из них выходят идеальные операционные директора.
5. Есть еще экспертный тип. Своего рода комбинация всех этих черт. Эти люди влияют на других людей непосредственно экспертизой.
Следует отметить, что люди сочетают в себе разные типы. Например, Стив Джобс – доминант-инноватор, а Тим Кук – интегратор-протектор.
Хорошие продажники часто принадлежат к типу инноваторов. Они ищут новые сделки и испытывают кайф от этого. Но чего им не хватает? Черт четвертого типа. Они не могут прийти домой и написать follow-up, заполнить таблицу, делать другие рутинные операции. Им необходимо работать над собой и приучаться получать серотонин от закрытых задач или же окружить себя людьми, которые могут это сделать за них.
Какие черты преобладают в том или ином человеке можно узнать не только с помощью анализов. В этом могут помочь новые технологии. Именно этим занимается новая компания Давида Яна Yva.ai. На видео ниже он рассказывает о том, как нейросеть может предсказывать типы с помощью пассивных данных (почта, соцсети и т.д.) и какую пользу от этого могут получать компании.
Расскажите в комментариях, используете ли вы типологии личностей и лидерства и какой это дает результат?
Кстати, 17 сентября мы делаем митап на тему как лидеры рынка отвечают на постоянно меняющиеся запросы клиентов и как в этом помогают современные инструменты. На нашем следующем онлайн-митапе эксперты расскажут о трендах и трансформации потребления. Например, руководитель отдела продаж Tele2 на массовом рынке, макрорегион «Москва», Василий Комягинский расскажет об особенностях digital-трансформации в ритейле, о важности синергии онлайн и офлайн, а также о прогнозах операторской розницы на ближайшее будущее.
Не пропустите прямой эфир 17 сентября в 16:00. Это бесплатно, каждый сможет задать вопросы спикерам. Ссылка у нас в фейсбуке - FB