Приоритеты для ИТ-директоров в 2025 году: что важно знать уже сейчас

По данным Gartner, только 48% цифровых инициатив достигают поставленных бизнес-результатов. Однако есть те, кто справляется лучше остальных - они входят в группу «цифрового авангарда». В чём их секрет успеха и какие приоритеты стоит учитывать ИТ-директорам в 2025 году? Разберём ключевые выводы исследования.

Что такое «цифровой авангард» и почему он успешнее остальных?

Цифровой авангард - это ИТ-директора и руководители бизнеса (CxO), которые работают в тесной координации, совместно принимая решения на всех этапах цифровой трансформации. Они добиваются успеха в 71% случаев, существенно превосходя средние показатели.

Их отличают:

  • Общая ответственность за внедрение технологий. Вместо разделения обязанностей бизнес и IT работают сообща.
  • Фокус на развитии навыков сотрудников. До 35% персонала вовлечено в работу с технологиями .
  • Регулярные встречи. Представители цифрового авангарда общаются в четыре раза чаще, чем их менее успешные коллеги.

Как ИТ-директора могут поддержать цифровую трансформацию?

Успех зависит не только от технологий, но и от того, как CIO помогают своим коллегам адаптироваться к новому цифровому ландшафту. Вот ключевые действия:

  • Создавайте платформы для всех. Удобные и интуитивные решения должны быть доступны как IT-специалистам, так и другим сотрудникам.
  • Обучайте архитектурным основам. Помогайте бизнесу разбираться в корпоративной архитектуре, управлении поставщиками и кибербезопасности.
  • Содействуйте инновациям. Поддерживайте совместную разработку решений, где участвуют и бизнес, и IT.
  • Инвестируйте в обучение. Повышение технической грамотности сотрудников делает процессы более эффективными.

Какую выгоду получают CIO цифрового авангарда?

ИТ-директора, которые действуют как стратегические партнёры бизнеса, достигают лучших результатов:

  • Увеличивается отдача от цифровых инвестиций.
  • Укрепляются отношения между IT и бизнесом.
  • Формируется инновационная корпоративная культура.

Итог: главная задача для CIO в 2025 году

Развитие цифрового авангарда - это не только тренд, но и необходимость. Цель CIO на ближайшие годы - вовлекать бизнес в совместное создание решений, развивать культуру сотрудничества и инноваций. И чем быстрее ИТ-директора начнут использовать эти подходы, тем успешнее будут их компании.

Начать дискуссию