Как человеку важно проживать несколько ролей одновременно?

Мир, в котором мы сегодня находимся, стремительно меняется. Появляются новые вводные, например, искусственный интеллект, который еще недавно был лишь фантазией в футуристических фильмах, а сегодня он окружает нас повсюду.

Когда мир так быстро меняется, человек, стремящийся развиваться, вынужден проживать несколько ролей одновременно, то есть прожить несколько жизней в одной. Эта потребность характерна для людей с целями и мечтами, которые хотят чего-то достичь - и у меня в том числе.

Каждая роль связана с определенным контекстом. В разных ситуациях мы взаимодействуем с разными людьми и выполняем разные функции. Это накладывает дополнительные сложности, ведь нужно постоянно адаптироваться - налаживать коммуникацию, выстраивать отношения, договариваться, что требует времени и усилий - и порой на адаптацию могут уходить годы.

Я приобрел интересный навык: можно находиться в одном кругу людей, например, с женой, и при этом играть несколько ролей одновременно.

Например, дома мы муж и жена, со своими иерархиями и правилами. Но когда мы переключаемся на работу (моя жена мой бизнес партнер), у нас уже другие роли — собственник и HRD.

И также в проектах.

Я ярко ощущаю это в клубе «Эталон», где нахожусь в нескольких советах. Например, в совете хранителей я оказываю консультационные услуги. С меня не могут спросить, потому что я просто консультирую. Но у меня также есть функция подрядчика, где я помогаю запускать форум-формат. Здесь уже совершенно другие роли, и меня могут спросить о результатах работы.

Каждая роль требует выполнения различных функций и меняет состояние, в котором я нахожусь.

Когда происходит переключение между ролями, есть важная настройка — быть только в одном процессе в один момент времени. Про это даже книги пишут, про быть в моменте и все такое. О чем это?

Если я, например, сейчас консультирую человека, то полностью погружен в его задачу. В этот момент я кто? - Я консультант.

После этой встречи я могу выйти и пойти на свидание с женой. В этот момент я муж, который хорошо проводит время. Затем я могу поехать вести тренинг. В этот момент я тренер, создающий групповую динамику. И, наконец, я могу приехать домой и стать отцом, играя с детьми.

Важно находиться в одной единице времени и не переключаться. Как мне кажется, я научился это делать, и это залог эффективности. Не дергаться постоянно — это ключ к успеху.

Когда мы конкретно фокусируемся на одной задаче, получаем соответствующий результат.

Это позволяет продвигать несколько проектов одновременно и проживать несколько ролей, не теряя продуктивности.

Переключение ролей - это вопрос осознанности. Нужно осознавать, из какой роли вы говорите и действуете в данный момент, и контролировать себя. Это может быть роль сотрудника, начальника, родителя и так далее.

Если у вас есть другие участники этого процесса, можно тоже с ними проговаривать роли.

Усложним задачу. Несколько ролей одновременно.

К примеру, я могу быть для какой-то группы тренером, и в этой же группе я потом могу быть участником. Помним важное правило. «1 роль в 1 момент времени». И «осознавание из какой роли я сейчас действую».

То есть, я не равный сейчас, но когда я закончу этот процесс, например, мы будем делать вместе какое-то общее дело, я скажу: «Теперь я равный, теперь мы вместе делаем общее дело, то есть, говорим на равных».

Еще пример.

В своей компании я могу исполнять несколько ролей. У меня, например, 2 роли. Собственник и финансовый директор. Как собственник я спрашиваю с генерального директора (с Екатерины). А еще я финансовый директор. А он подчиняется генеральному. И ген дир в полной мере может спрашивать с меня все что относится к цифрам.

Это очень важный навык, если понимать, уметь переключаться, жить станет сильно легче и эффективнее.

Подписывайся на мой Telegram-канал, будем вместе исследовать тему смыслов.