Asana умерла. Проекты тоже.
Блокировка Asana: вы правда не думали, что это возможно?
20 марта 2025 года Asana официально отрезала Россию. Никаких плавных отключений, предупреждений, отдельных кнопок "экспортировать". Просто 403 Error. Просто «мы больше не с вами».
И тысячи команд проснулись без доступа к задачам, дедлайнам, структуре. Проектов больше нет. Планов — тоже. Только пульс и Google Таблицы.
Что произошло?
На бумаге — санкции ЕС. На деле — блок по IP на уровне CDN-инфраструктуры Amazon CloudFront. Ни веб, ни API, ни мобильный клиент — ничего не работает без VPN.
Решение не новое. До этого были Trello, Notion, Jira, Miro, Slack. Но Asana — это был последний из удобных. И именно потому боль ударила так сильно.
А теперь представьте:
🔹 У вас roadmap на полгода — он больше недоступен.
🔹 Вся команда — в панике, потому что таски не видно.
🔹 Переход на альтернативу — только через CSV или скриншоты.
🔹 Кто-то снимает видео с прокруткой задач, чтобы хоть что-то сохранить.
🔹 Маркетолог сидит в архиве почты, чтобы восстановить, кто что должен был делать.
Это не сценарий. Это реальные кейсы команд, которые описывали свои первые часы после блокировки.
«А у нас там всё было»
В одном из проектов у клиента были тысячи задач в Asana. Научно-производственное предприятие. Госконтракты. Точная логистика. И в один день доступ закрылся.
Asana по ошибке связала их аккаунт с санкционным списком — и заблокировала навсегда. Без возможности восстановить. 20 дней команда работала в хаосе, воссоздавая систему по памяти.
Самое страшное — это даже не блокировка
Хуже то, что бизнес не был к ней готов. Все знали, что это может случиться. Но откладывали миграцию, не делали бэкапы, надеялись, что “пронесёт”.
А потом — не пронесло. И что мы видим?
🔻 Потеря данных
🔻 Нарушенные процессы
🔻 Срыв сроков
🔻 Потеря доверия в команде
🔻 Дополнительные расходы
🔻 Угроза безопасности
🔻 И самое главное — отсутствие контроля
А что делать?
Вот простой анти-кризисный план:
Не повторяйте эту ошибку
Asana — не предатель. Она просто бизнес, подчиняющийся своей юрисдикции.
Но если ваш бизнес зависит от чужой страны и чужих правил, — вы не владеете системой. Вы просто снимаете в ней номер. И рано или поздно вам скажут "выселяйтесь".
Финальный вывод
Неважно, где удобнее. Важно, где надёжно. Если вы строите процессы на «там красиво» — будьте готовы однажды начать всё с нуля. Через VPN. Через Excel. С истерикой.
Сервис — это не система. Контроль — не опция. Это стратегия.
Либо вы строите инфраструктуру. Либо потом воссоздаёте её из обломков.
✍ Илья Козулин Digital-разборщик. Системный врач проектов.