Закрытие стартапа Tag Target: Почему обновление Instagram стало точкой невозврата?

В мире стартапов каждый фаундер сталкивается с моментами, когда реальность оказывается намного сложнее, чем ожидания. Я хотел бы поделиться своей историей закрытия стартапа Tag Target — автоматизированного сервиса продвижения в Instagram через хештеги. Это был проект, который помогал малому и среднему бизнесу увеличивать охваты и привлекать подписчиков, снижая затраты на продвижение. Но в один момент всё изменилось.

Tag Target появился как ответ на проблему малых охватов в Instagram. Мы создали автоматизированный инструмент, который парсил хештеги и выставлял их таким образом, чтобы посты клиентов видело как можно больше людей. Для продвижения бизнеса в Instagram важно не только создавать качественный контент, но и правильно использовать хештеги, чтобы увеличить органический охват. Мы решили эту проблему, предложив инновационный подход к использованию хештегов, который помогал нашим клиентам получать больше просмотров и снижать стоимость 1000 показов до 1-2$.

Вначале это был бот в Telegram, который сохранял базы хештегов и подбирал их для публикаций. Но мы планировали масштабироваться до полноценной платформы с аналитикой, отложенным постингом и геймификацией для повышения вовлечённости пользователей.

Наш продукт быстро набирал популярность. За короткое время более 5000 пользователей воспользовались сервисом, и мы получили первые продажи. Было несколько потенциальных партнеров, готовых подключить десятки клиентов к нашему продукту. Мы двигались к разработке MVP и обсуждали сотрудничество с венчурными инвесторами.

Несмотря на успешный старт, мы столкнулись с серьёзными проблемами в разработке. Будучи не специалистом в IT, я понимал, что нам нужно больше знаний и опыта, чтобы создать масштабируемый продукт. Мы сменили нескольких разработчиков — каждый внёс что-то своё, но также допустил ошибки, что замедляло процесс. Разработка затянулась, и это повлияло на наше продвижение.

Одним из самых больших вызовов стало то, что наш продукт был завязан на Instagram — платформе, которая регулярно обновляется и меняет свои алгоритмы. Мы понимали, что рискуем, но были уверены в своих силах и идее.

29 сентября стало тем днём, который перевернул весь наш стартап. Instagram выпустил обновление, которое изменило механизм работы с хештегами. Мы использовали систему автоматической выкладки хештегов, чтобы оптимизировать охваты пользователей. Но это обновление сделало выкладку хештегов невозможной в том виде, как мы её реализовали. Вся архитектура нашего продукта оказалась неприспособленной к новым условиям.

Основная функция, на которой был построен Tag Target — правильная и оптимизированная выкладка хештегов — перестала работать.

Мы потеряли не только техническую основу, но и ресурсы, силы, и, что важнее всего, время. Это обновление стало для нас точкой невозврата. Мы осознали, что, несмотря на хорошие показатели и перспективные партнёрства, дальнейшее развитие проекта было под большим вопросом.

Когда ты работаешь над стартапом, особенно если это твой первый проект, ты полон энтузиазма и амбиций. Ты веришь в свой продукт и готов преодолевать любые преграды. Но, как сказал один из моих менторов, чтобы стартап мог всерьёз претендовать на инвестиции, нужно показывать стабильный рост минимум на 20% на протяжении трёх месяцев подряд. Мы двигались к этой цели, но обновление Instagram разрушило наш прогресс.

Мы рассматривали разные варианты, пытались адаптироваться, искать обходные пути. Однако каждый новый шаг показывал, что на этом пути оставалось всё меньше ресурсов, а времени на исправление ситуации — ещё меньше. И в конце концов я понял, что лучший выход — закрыть проект.

Окончательное решение пришло после участия в акселераторе Daily Challenge у Андрея Табуринского. Там я изучил возможности пивота и проработал альтернативные бизнес-модели. Но по завершении акселератора я осознал, что продолжать борьбу за этот стартап будет слишком затратно — как эмоционально, так и финансово. Я принял решение закрыть стартап Tag Target.

Это решение не далось легко. Многие фаундеры считают, что нужно бороться до последнего, искать новые бизнес-модели и делать пивоты. Однако иногда признать, что проект нужно закрыть, — это не поражение, а необходимый шаг к новому этапу жизни.

После закрытия Tag Target я не остановился. Я вернулся к своей основной специализации — созданию личных брендов и контент-стратегиям для бизнеса. Также я продолжаю исследовать новые ниши и рынки, где смогу применить свой опыт и знания. Теперь я чётко понимаю, что бизнес — это не только успехи, но и ошибки, и что важнее всего — уметь вовремя признавать свои промахи и делать выводы.

Tag Target был важной главой моей жизни. Я благодарен за каждый момент, проведённый над этим проектом. Теперь я готов к новым вызовам и возможностям, зная, что каждая ошибка — это урок, который поможет мне в будущем.

Продолжение следует…

Закрытие стартапа — это не конец пути, а его естественная часть. Моя история с Tag Target — это урок о важности гибкости, готовности к переменам и способности признать, что иногда лучшее решение — двигаться дальше. Я надеюсь, что моя история поможет другим фаундерам лучше понять сложности, с которыми они могут столкнуться, и быть готовыми к любым неожиданностям.

Если вы хотите узнать больше о моём опыте или у нас с вами могут быть общие интересы — подписывайтесь на мой Telegram-канал и пишите мне в личку. Буду рад новым знакомствам и возможности поделиться своими знаниями!