Рустем Тахиров
В моем плане, проработав год по бизнес-инкубации в стране, где еще только-только начинает зарождаться стартаперство (хотя я уже 10 лет назад этим занимался и к сожалению закрыл все) - данный вид может стать весьма актуальным. Много тезисов, почему так утверждаю, но думаю, что многим будет не интересно читать про маленькую страну в Азии.
В связи с этим зажегся именно форматом этого направления для развития стартаперства с точки зрения зародышного состояния направления.
Материал весьма информативный и даже могу рекомендовать его с точки зрения практического разбора каждой главы для практического применения. Благо, источников приличное количество и поэтому впечатляет работа, так как есть к чему конкретному обратиться, а не тратить время на бла-бла-бла, как распространено в СНГ и ближайших странах...
Очень важно выбрать сектор, проанализировать его, найти и вовлечь заинтересованных, а затем уже строить данное направление.
Ульяна, сперва собирается команда и создается стартап-студия (удовольствие стоит от $2 до $10 m), которая в определенной сфере концентрирует свое внимание, а затем привлекает соответствующие стартапы с учетом владения определенным процентом доли от 20-50% этих компаний. Большую часть нагрузки, за которую вам придется платить в х2 >, здесь вам обойдется дешевле, так как успех и прибыльность важнее с целью получения профита.
Max, поправьте меня, если что не так )
Могу от себя добавить, что если эта тема только дошла до русскоязычной аудитории, то еще много других соседних рынков, где эта тема будет актуальна еще дольше прогнозируемых 10 лет.
Причем, если учесть фактор соответствия рыночным трендам, многие развивающиеся страны как раз через эти 10 лет только будут приходить к этому, за развитие чего еще и международные доноры будут платить.