Starolat Alexander
Всегда приятно узнавать новое 🌝
Есть базовая вещь — ваш продукт «витаминка» или «обезболивающее»?
Сейчас это витаминка, которую прикольно принимать, но это легко бросить, как только дела у вас «пойдут в гору».
Вспомним, как принимаются витамины — начинаешь заболевать, сразу ешь витаминки, как только все хорошо — забиваешь.
Тут также. Например things для меня решают основную боль — в одном месте держать задачи и встречи. Сейчас для меня это обезболивающее. Но, пока это не стало сильно болеть — я полтзовался десятком тасктрекеров, забивал на них, начинал новые списки и цели итп
Вам нужно решать боль, а не давать витаминку для повышения осознанности и рефлексии. Кто это итак делает — уже решает свою задачи другими инструментами или палками и веревками.
Я бы посоветовал:
- либо найти ноющую боль и через продукт утолять боль
- либо сужаться до уровня осознанных, рефлексирующих и пытаться им дать удобный инструмент, чтобы они туда все перевели
Остальным, к сожалению, будет глубоко пох на все эти свистоперделки ☺️
Это был сарказм комментатора 🌝
Крутая история! Поведайте — что произошло в q1-q2 2018г, когда mau стал расти почти кратно из квартала в квартал?
Проблемы не у arm, а у softbank.
Постоянно такая ситуация с инстой. Обсуждаешь какой-нибудь стартап с друзьями. Либо чел тебе про приложуху рассказывает. Потом через 2-5 часов в рекламе инсты появляется реклама приложения, либо если стартапик таргетится в фб, то он тоже показывается.
Причем они слушают:
- когда ты сидишь в инсте и что-то обсуждаешь
- когда приложуха свернута
Насчет сири — думаю, она сильно тупая и яблоку нет смысла это все собирать, в отличие от фб или амазона
Читайте выше — разговор не про конкретный сайт, а про механику и логику ВАШИХ замеров и их некорректность (а не про скорости разных сайтов).
Каждый из сервисов постоянно над этим работает (ну может кроме викса, тк они на ipo и у них уже другая вселенная).
И тут все зависит от уровня кривизны рук и возможностей редактора.
Если в конструкторе сверстанные секции, куда вы вставляете картинку и меняете текст — это одна история.
Другое дело, если у вас сайт со скрытыми секциями под мобилки/десктопы, возможность вложенной структуры, множество блоков и экранов, сложная анимация и все это кастомно настраивает клиент, то тут хоть nuxt, хоть хуюxt — покажет хреновый результат...
«Чем больше свободы в редакторе — тем выше ответственность» 😅
Я один из основателей одного из конструкторов сайтов, который представлен в рейтинге (не буду указывать, чтобы не считалось за рекламу). И поэтому УЖ ТОЧНО В ТЕМЕ 👌
Не очень правильно сравнивать сайты самих конструкторов и делать на этой основе выводы, тк:
1. Не каждый конструктор держит свою главную на своем же конструкторе
2. Возможно сервис выделяет под свой домен отдельные серверные мощности и оптимизирует код, юзает cdn итп. А сайты клиентов могут лежать где-нибудь на амазоне и запросы будет летать через океан
3. Количество контента у каждого сайта разное. В одном случае это может быть простая страница с парой экранов, у кого-то это огромная страница
4. Синтетические замеры часто отличаются от реальности. В вашем случае, вы измеряете загрузку скриптов (по факту), тк в городах почти везде есть lte с хорошей скоростью и разница между 5 или 30 местом может быть незаметна.
Статья в большей степени высосана из пальца, засеошина (почему бы не использовать слова «как ускорить сайт тильда, викс итп» в каждом предложении?) и выводы интерпретируются уровнем детсада «если закрыть глаза — значит ночь»...
Странно, что вы еще партнерские ссылки не вставили, тогда бы статья идеально подошла для дзена, но не для vc
Так и делаем. Разницы никакой. Потому что люди готовы платить только за еду, жилье и инет, чтобы себя развлекать.
Мы полностью онлайн. Но наши клиенты нанобизнес. И они не предоставляя услуги, не продавая товар — тоже не зарабатывают. А значит и на нас косты режут в ноль.
Хватит думать, что деньги в it берутся из воздуха.
- Хорошо себя чувствуют всякие энтертейменты, стимы и другие способы занять свое время (и то там чеки также падать будут).
- Либо сервисы, без которых ты не можешь работать даже на удаленке (зум, скайп итп)
У конечных пользователей и бизнеса нет денег или все будут экономить. И неважно, онлайн или офлайн — все по цепочке посыпется.
Те же сервисы для турагентств — полностью онлайн. А толку. Тот же авиасейлс — полный онлайн. Но никто билеты не покупают и они также в нулях...
У нас полностью онлайн-сервис, где клиенты нанобизнес, самозанятые, малый бизнес итп. Получаем деньги с подписки.
Как думаете, они также радостно платят деньги? Нет, все тарифы отключают, подписки отменяют. Хотя ценник 500-800р/мес...
Все думают, что it — эта какая-то мана небесная, где деньги берутся из воздуха. Там также платят люди и компании. И когда у них нет денег на еду и зп, так же весело встает весь it сектор.
Тот же скайэнг — типа полный it и онлайн. Но, кто им платит деньги? Те же люди, кто теряет работу, заказы итп и готовы они платить за урок 1тр? Вряд ли. Так же повалятся. А учителя, которые работали только в скайэнге — также через месяц будут сидеть без учеников...
Зацепит всех. В любом случае
Или древний индейский ритуал «нахуа»)
Когда дизайнеры стали овощами?
Что их можно «выращивать» 😅
Арбидольную походу «за косарь»
В этом и есть смысл конкуренции. Создать себе внеконкурентные возможности и максимально их юзать.
Амазон спокойно берет дату и создает свои бренды (убирает с полки других производителей). Может это не честно со стороны мелких производителей, но мир катится именно в этом направлении.
Еще питер тиль писал про это 🌝
Кейс интересный по цифрам. Но упаковка и тема — это чистая ильяховщина. Сначала я думал, что это жирный стеб, но все оказалось серьезно 🤦♂️
Причем взято абсолютно все:
- обводки (другого цвета)
- формат иллюстраций
- бесплатный и платный курс
- присылание по почте раз в неделю
- и многое другое...
Не сказать, что это плохо. Но камон!! Вы еще школу редакторов откройте и книгу выпустите «Пиши. Продавай»...
Скорее тогда мотоцикл 😅
Хочется еще денег рубануть. И за полгода придумать новые механики на@&₽ва
Я 2 раза приезжал по букингу в отели, которых просто не существует.
Один случай — Шри-ланка. Прилет в час ночи. У нас подтвердили бронь (еще вроде была предоплата). Вайфай только в аэропорту (если бы не универсальная симка с инетом и связью, мы бы прикурили)
На тук туке приезжаем к зданию отеля, благо мы предупредили, что будем позже. В итоге отеля нет. И нет никакого отеля в радиусе пары км. На улице спят люди, шатаются странные личности. У местных через таксиста узнали, что это вообще не туристический район и тут такого вообще нет.
С 10 раза дозвонились до букинга. Девушка убеждала нас, что мы мудаки и такого не может быть. В итоге дали какой-то бонус или ваучер на след заказ на сумму, которую мы оплатили. Пожелали всего хорошего. Ну и держаться там с зомби в 4 утра.
В итоге мы взяли туктук и водила нам показал 4 отеля подряд, естественно получив % от отеля, за то что привел клиентов. В итоге местый букинг (водила) организовал нам жилье гораздо проще и быстрее 😅
Только и ждал 4к экраны в банкомате 🤔
Тинек уже запилил суперприложение (где-то была новость на vc), куда скидают все (кино уже в приложении, ничего не мешает тоже самое сделать и в отдельном приложении, чтобы не ограничиваться аудиторией тинька).
А потом тоже самое сделает сбер, вбухивая хулиард ресурсов
Основывать ui анализ на фундаменте «я пользуюсь и мне неудобно» — как минимум непрофессионально.
Чтобы не быть голословным — связались бы с продактами вк и задали им эти вопросы и предложения (ребята молодые и адекватные, контакты в тг найти несложно). Я уверен, они бы рассказали, почему приняли такое решение или реализовали фичу именно так.
Это было бы в разы информативнее и полезнее для всех.
Напомнило пятый элемент
Ошибочка по ТЖ. Сам Ильяхов не знает, окупает ли журнал сам себя. И задача изначально в другом стояла. Банк может себе позволить просто вливать в команду почти из 100чел ₽₽₽ без проблем.
За статью — 🤘
Хм, чтобы сделать нормальный gmail — нужно уйти из гугла 🤔
Кстати кримсонленд переиздали для мобилок. На ipad с удовольствием вспомнил былое))
Напоминает смесь кримсонленда и гта2 )
Наверно, имелось ввиду, что 12 недель — это 3месяца. Как сезон «лето/осень/итп».
Я тоже не особо понял полезность 12 недель. По сути тот же квартал. А значит можно применять OKR, только для личных целей и задач.