Ilya Fedosov
«По мнению гендиректора «Infoline-Аналитики» Михаила Бурмистрова, повышать цены придется не только из-за увеличения себестоимости и дефицита, но и «чтобы отсечь перекупщиков».»
____________
Это как? Ведь перекупщики просто купят велосипеды по завышенной цене и будут продавать по дважды завышенной конечному пользователю.
Или что-то другое тут имеет в виду Михаил?
$10mln (нет отчетности, якобы посмотреть источник прибыли, возможно это кредиты или ещё что), а до 2019 года был только убыток, последний - $25mln в 2019.
Но я не об этом, по капитализации Лукойл (как пример) и Instamart сравнимы, а по фактическим активам, масштабам, прибыль и оборотам вообще нет
VISA - платежная система (даёт VK возможность сделать карту и совершать по ней операции по всему миру)
VK - брендирует карту VISA и предлагает продукт клиентам с кэшбеком и прочим блэкджеками
Apple/Google Pay - система мобильных платежей (кошелёк), использует карту VISA от VK
Но кэшбек, который можно потратить только у партеров (и то лишь 20%) - ну такооое.
Развивающийся сервис доставки еды без активов, и который не генерит прибыль, по капитализации (оценке инвесторов) очень близок к Лукойлу с его армией сотрудников, цепи заводов и заправок.
Здравый смысл и математика отказываются эту херню понимать.
Взамен предлагаю ввести термин «негарантированная оплата»: могу оплатить частями, либо внести сумму в тенге, а если за 2 недели до полёта уведомлю авиакомпанию, то могу расплатиться камушками
Выручка 345,9млн, штраф налоговой 259млн (почти 75% от выручки). 🧐
Они точно оштрафовать хотели, а не в долги на годы загнать?