Лера Реутова

Как правило, сотрудники к матрице никак не относятся, потому что это HR-инструмент, а вот производные матрицы уже хорошо воспринимаются, потому что это отличный шанс проявить себя, обучиться, вырасти в должности

Да, либо отдельный HR, либо весь кадровый отдел. Иногда этим могут заниматься руководители отделов, всё зависит от численности персонала в компании

В каждой компании индекс будет разниться, потому что матрица для разных целей может быть введена и вводные условия тоже разные могут быть, но матрица всё равно необходимый инструмент, который здорово упрощает работу и позволяет принимать взвешенные решения

не очень поняла вас, если честно)

Как вы здорово обосрали девушек с пьюра!

зависит от плачевности ситуации)

об этом и пост)

Да, в этом и смысл: с этими эмоциями можно работать зато, и ответить на вопросы, с которыми человек не согласен. Обратная ситуация, если мы держим сотрудника в напряжении, но он точно чувствует, что мы "к чему-то это ведем" и не слушает причины, а фокусирует на своих переживаниях, а потом в конце выдаем, что он уволен и закрываем разговор - вот тут останется больше недопонимания.

оно даже для меня боль!

спасибо)

и вам!

Спасибо!

мы такое не рекомендуем, просто рассказываем...)

Ну, если при такой загрузке, то да)

Всегда задаюсь вопросом, а что должен есть человек, которому хотят платить 2000?)

В статье мы указываем зарплатную вилку по России. Ассистент совсем необязательно нужен в офис, очень часто мы ищем именно удалённых ассистентов. Если предприниматель пока не готов платить крупную сумму, но готов вливать время в обучение, то джун — отличный вариант. Продажники совсем другая сфера, в отличие от джуна-ассистента хорошему продажнику нужен соответствующий опыт и знания.

По поводу сеньор-ассистентов указали, что эта рыба редкая, но ещё встречающаяся. Кто-то хочет набрать больше опыта перед открытием своего бизнеса, а кому-то просто нравится помогать, они шарят именно в этой теме и их всё устраивает)

особенно основные:)

Точно!

О, любимая рубрика: возьмем зеленого неопытного продажника, чтобы сэкономить 🌝 (у меня кадровое агентство, так что такие запросы слышим часто). Спасибо, классная статья!

О, спасибо, поправим!

В других профильных областях куда более серьезный дефицит. Ассистенты уровня мидл и синьор, конечно, тоже редкая рыба, но еще не перевелась:)

ого, настолько бывает нечем заняться, я не знала)

одинаковых фоток не нашла, а комментарии оставляют не боты) Открою секрет, как это работает: раскидываете статью по чатам и группам, пишете анонс, и просите поддержать и комментировать, если откликнулось - поздравляю, у вас есть комментарии. Более того не понимаю, в чем проблема - это же не накрученные отзывы.

управляющий отвечает за операционную и стратегическую части, ассистент же только за операционку в основном.

Так и есть, часто ребята из ассистентов, если доросли до мидла и сеньора, и выходят в собственный бизнес) Только еще меньше ошибок делают, потому что поработали в чужом.

Спасибо! Да, вот такие клише и мешают часто развиваться быстрее, потому что искажают полностью представление о задачах, и в итоге тащишь все сам дальше)

это бесконечно)

Вы оч терпеливы :)

спасибо за хороший пример:) Так и есть, всегда нужно смотреть на контекст!

о как)