Денис Казьмин

а по другой цене нет билетов в Африку, далеко это от матушки России

Слышал такие истории, поэтому в первые дни не переживал )

Никак нет, в минусе, даже если посчитать по себесу по которому в РФ покупал все, не считая головняка

100% - они на это и рассчитывают. Не нашел ни одной статьи от тех, кто прошел этот процесс до конца, поэтому и написал свою

Поэтому, те кого качество этих рутинных процессов не устраивает, может выбрать другую АК )

100%, люди активно комментируют даже

на машине я приехал из России, запчастей на делику в Африке практически нет, крайне не популярная марка и особенно модель

Сам так всегда делаю, но тут были жидкости в рюкзаке, хотя их тоже можно было легко купить на месте )

Ахаха, какое милое слово для этой ситуации )

Если честно, я бы, конечно, забил. Во-первых, спасла помощница, у которой стало это ежедневной рутиной. А во вторых, желание справедливости, конечно, тоже. Не могут крупные компании так работать, я считаю.

Часть, спустя какое-то время и пару стран - привезла знакомая из России. Часть пришлось ремонтировать кустарным способом, пока не нашли что-то подходящее. Потом еще что-то жена привезла. Все это - время, деньги и нервы...

Все в салон тоже не утащишь. Просто хотелось бы, чтобы они не забивали такой болт на клиентов.

А работодатель первый об этом не знает? Это легко проверит СБ при приеме на работу

У нас нет развивателя бренда, по нашей технологии мы ежемесячно выводим порядка 30 кандидатов на испытательный срок. У нас нет супер льгот или миллионных зарплат. Понятие "рынок ЗП" в продажах очень растяжимое, так же, как и понятие хороший продажник. У каждого свой путь. Буду рад, если Вы поделитесь своими технологиями по которым ежемесячно набираете и обучение эффективных сотрудников. Для этого и статья, чтобы каждый высказал свое мнение и свое видение ситуации, сложившейся на рынке труда. В статье мое мнения и действия, которые совершает моя компания

Это, как продать ручку )) У нас HR не продает кандидатам вакансию, так как не компетентен в цифрах и процессах продаж )

Это в рамках фриланса, а если это должность погружение в которую занимает два месяца и только через недель 5 сотрудник точно понимает, что же от него хотят на самом деле?

И обе стороны так и теряют по 6 месяцев просто ради опыта и понимания )

Благодарю, думаю, что многим будут полезны Ваши мысли. У меня, кстати, педагогическое образование, но не хватает, видимо, терпения всех обучать )

Я не создаю секту и одна из важнейших ценностей моей и компании - свобода, поэтому если сотрудник видит свой путь в другом месте, значит я не создал условия для его идеальной жизни. Многие работают с нами годами, со многими сотрудникам я общаюсь даже спустя годы, но не такого, чтобы я всех научил и они 30 лет со мной ))

Читал. Будет круто придумать решение, которое позволит отфильтровать адекватных людей с обеих сторон

Может они Вас надолго к себе хотят позвать ))

Как сотрудник может за 5 минут понять на что он соглашается на ближайшие несколько лет? Сделка сделке рознь: посмотрите цикл сделки выбора единственного жилья среднестатистической семьёй в РФ: думаю, что несколько лет

Так молодые, до 25лет, не имеющие опыта, хотят свободы, ЗП от 80-100к и чтобы ничему ещё учиться не нужно было ) У меня такой опыт, поэтому все сотрудники во всех бизнесах от 30 лет

Какие например?

Это 100% так, когда кандидат соглашается на другое предложение на лучших, чем у нас условиях, мы всегда задаём вопрос: что пообещали. Потом звоним через месяц и люди уходят от туда и приходят к нам. Так тоже бывает. В целом, рынок труда проблематичен с обеих сторон

Это как лысый и маленький тренер по баскетболу ))

Смотря, что за задание Вы им даёте. У некоторых надо три дня на него потратить. Такие задания, читай работа, должны быть оплачены на мой взгляд, если они выполнены и кандидат не пропал на середине процесса

Сотрудник же при найме, хорошо разбираясь в своей теме, ещё на интервью может понять адекватность и реальность того, что ему предлагают. Нормальный продажник сразу задаёт вопросы по количеству лидов, конверсиям, среднему чеку и так далее и если видит, что интервьюер плавает, сразу знает, что дальше делать

Тест на чтение вакансии. Какой смысл откликаться на вакансию, ее не читая?)

Есть же бизнесу, которые управляются и не стартерами, а адекватными собственникам, так же есть и старперы, которые развиваются и адекватны текущей обстановке на рынке? Какая нужна система в компании, чтобы яркие и классные сотрудники могли свободно проявляться?