Михаил Клебанских

+19
с 2020
0 подписчиков
10 подписок

Смарт ,ну Вы в Каждом комментарии оправдываетесь -это же видно , по Вашим фактам ,которыми Вы оперируете :

1. У ЛУКОЙЛа (который Вы приплели сюда непонятно зачем) нет единого решения на 2500 АЗС с оборудованием ,а ещё и с телеметрией , в каждом из кластеров и регионов свои контрагенты . Оборудование моделей нереальное ,от Nestle (как не парадоксально ) до суперавтоматов . Чтобы им изменять систему контроля Кофейных аппаратов -нужно сначала ее построить ,чего нет.

2. На Ваших франшизных АЗС внутрянка (здание,оборудование) под единый стандарт Сети ,включая кофейный аппараты . Зачем Вы вносите неточности ? Назовите регион ,где Ваши франшизные АЗС вне стандартов -я погуглю и скину Вам фото с оборудованием ,как везде .

3. Приплёл Мелстон и Русхолтс ,потому что они самые крупные «выгодоприобретатели» по контрактам розницы (посмотрите финансовые показатели Русхолтс -как Вам обычный контрагент ? Какая выручка по контракту ГПН ,посмотрите в системе,а дайте угадаю ,почему там миллиарды нераспределённый прибыли ,нужно объяснять причину ? Бинго -самая большая доля -ГПН . Не мне Вам рассказывать историю этих компаний ,не убеждайте меня . Чтобы Вам стало проще поставлю (с) ,чтобы Вы ссылались ,что это только мое мнение.

4. По партнёрам другим -зачем мне писать других контрагентов ? У нефтяной компании ,как ГПН, в год тысячи заключённых договоров ,мне все их нужно показать в комментариях ,зачем ? ГПН крупная крутая компания , с огромным расходным бюджетом ,многие компании работают и уверен отличные контрагенты в Вашей структуре .
Почему мне не по зубам ? Я не контрагент сети ,не бывший и не потенциальный подрядчик ,не заинтересованное лицо 🤷‍♂️
Просто эта реклама не зашла ,ну просто не зашла .

5

Вы определитесь где Вы работаете -в ГПН или РХ , то так пишите ,то так . Как будто не думаете ,что можно читать комменты пользователя .

1

Смарт Эн , неправда это потому ,что в этой «рекламе» не называется конкретная нефтяная сеть, о которой идёт речь , я как раз за конструктив !

Относительно Ваших комментариев :

1. Согласно официальному сайту ГПН количество АЗС как раз совпадает (ссылки во вложении ) Более того , как указано в статье есть Азс на Балканах (у Роснефти нет Азс в том регионе ) . Странно ,что Вы не знаете количество своих азс.

2. ГПН обладает таким количеством кофемашин и все они WMF -зайдите на свои же АЗС . Других аппаратов у Вас нет - решение ,о котором идёт речь -для оборудования именно этого производителя отлично подходит ,если Вы в теме ,должны знать . На сайте Русхолтс именно о Вас идёт речь -скрин во вложении .

3. Зайдите на АЗС и возьмите 1-2 товара из категории Автокосметика или Автоаксессуары -прочитайте этикетку . По заказу какой компании произведено ? Верно ,Русхолтс . Как и большая часть товаров на АЗС ГПН. Контракты по тендерам могут быть от других юр.лиц -тут Чудес я Вам не открою .

4. Все решения для работы с оборудованием и товарами для нетопливной розницы (кофе ,ингредиенты , оборудование ,телеметрические модули и тд ) , так или иначе связаны с Русхолтс и Мелстон ,которые аффилированы с Вами,а если нет -почему 85% товара отгружается через Русхолтс и 99% оборудования через Мелстон ?

Хотите конструктивного диалога на VC ,не вводите в заблуждение читателей ,я уже не отношусь к структурам ,но рекламу в статье вижу ,так как понимаю о чем речь .

Более того , при разработке подобного ПО сотрудниками нефтянки подписывают договор NDA , по которому специалист из статьи не мог разглашать условия (как минимум суммы и заинтересованные стороны) . Значит ,разработки не было или у Вас есть возможность заработать на этом договоре больше ,чем 7 млн «виртуального» минуса .

В чем я не прав ? Или опять скажете ,что неправда ? Подготовьтесь перед ответом . Удачного вечера .

5

Статья явно нативная реклама решения Русхолтс+ «превентивная мера» (как любят говорить в нефтянке ) и те кто немного совсем в теме смогут это понять.
Аргументы:
1. Единственной нефтяной с единым типом оборудования и мониторингом от Русхолт и подходящей по количеству АЗМ является Газпромнефть (далее по тексту ГПН) . Оборудование WMF. Лукойл ,Роснефть,Газпром (не ГПН) у них по регионам у всех разношерстные решения -от своих аппаратов(здесь куча вариантов ,не единых решений) до Оборудования контрагентов.
2. ГПН аффинирована с Русхолтс-это факт(Все товары СТМ (drive) для ГПН , произведены Русхолтс. Многие IТ -решения реализованы для ГПН силами Русхолтс . Можете на rusprofail (не реклама :)вбить название Русхолтс и Вам выдаст все цифры ,по которым Вы поймёте , что не так уж им страшно потерять 28 млн или создать «видимость» поиска решения .

Зачем компании «бенефициару» искать решение для себя же ? Рубить сук ,на котором сидишь -в чем смысл ?

При том ,что автор зарегистрирован 6 мая 2020 года и 1 статья на VC и активно отвечает на отзывы (ему не интересно получить компенсацию ,в суд не подаёт ,не ждёт решения) а просто делится,что потерял 7 млн ?

Готов «порубиться» в комментах .

5

Сергей ,а решение проблем для селлеров сейчас возможно только здесь ? Почему средний срок ожидания решения проблемы больше 3 Недель в среднем ?

4