Ivan Chesnokov
Вывод стандартный, сначала система максимально усложняется, после чего, происходит перелом и максимальное упрощение (редукция). ]Все по законам природы.
Паша снова словил профит?
Это с перерегулированием Шаверма, а без - шаурма
Пойду зарегистрируюсь.
Пожалуй, это самая весомая новость за последние несколько лет от ОК.
То, что они прошли свою высшую точку развития, это правда (до тех пор, пока они не переубедят нас своими рекордным годовыми отчетами, если, конечно, это произойдет) .
А кто сказал, что там что-то должно для вас работать в данный момент?
Вас плохо учили читать в школе, ибо формулировка "Как кто-то заметил" уже говорит о том, что оценочное суждение принадлежит не мне.
И как же, интересно, эта сумма рассчитывается? На основании каких параметров, не задумывались?
Они в начале этого долгого пути. Эппл, со своими последними продуктами, по крайней мере, точно.
Как кто-то заметил: компании, начинающие строить свои офисы - прошли свою высшую точку развития, и скоро канут в лету, Это было про Apple и Google, конечно, но пока вроде сбывается.
Медленно, но верно идут по дорожке Амазона.
Взлетит.
А с каких пор смена маршрута стала причиной для недовольстаа? Такси - это средство передвижения в нужную мне точку, и клиент платит за каждый километр/минуту. Так какого черта этот пункт существует?
Это чё новый биткойн чтоли?
Очень спорная тема. Как потребитель, я конечно против подобных мероприятий, но с позиции здравого смысла 15.25% слишком серьезный "бонус" для заграничного ретейла, и если российский ретейл добьется равенства в этом вопросе, то, кто знает, может эти 15.25% пойдут на развитие маркетинга (но это е точно)
Хочу новость, что в Додо появилась наконец-то съедобная пицца. Федор, как продвигается в этом направлении работа? Или вы все воюете над эффективностью команды, забывая про продукт?
Логика в принципе ясна вы становитесь больше не сетью пиццерий а дистрибьютором собственных IT решений в сфере фастфуда. И над конечным (можно путать с конченым) продуктом работать не хотите. Так и может пришло время отойти от построения пиццерий, и сфокусироваться на продаже IT продуктов.
Виктор молодец. Помню времена, когда будучи клиентом я мог с ним связаться прям в ВК, и удивлялся этому. Растет бизнес - меняются приоритеты, а время становится дороже денег =)))
...но было уже слишком поздно.
138%, если быть точным =)))
На что тогда 500, и чем гордиться "развиваемся на свои", если есть кредиты?
500млн инвестировано и 775млн выдано. Это 275 + издержки на операционную деятельность уже заработал, или я что-то не так считаю =)))
Скорее всего, все намного проще, чем все тут пишут. Критическая масса обслуживаемых карт перевалила за отметку, при которой выгоднее начать ставить свои банкоматы, чем платить комиссии на сторону.
Славно, что есть еще стартапы, которые реально,а не на словах, делают социально значимые продукты. Процветания вам.
На месте этих ребят я бы занялся рецептурой основного продукта.
И те и те тут не при чем. Людей кормят тем, что они "потребляют". Комфортно быть "обощем", ничего не делать и только потреблять - велкам в новый мир Flycleaners, Handy и Blue Apron.
А вобще да, телефон, который потом стал смартфоном придумывался чтобы экономить время при обмене информацией, а динамит, думаю тоже все знают для чего, но, увы, Благими намерениями вымощена дорога в ад.
Больная правда.
Google отлично почистил рынок от себя достойным китайским производителям. А Apple и Samsung пусть дерутся между собой. Остался вопрос только на что рассчитывает Google.
всего 6 лет понадобилось. Мне кажется - это гениально.
На Джумле что-ли?
Но, стоит заметить, что идея дельная.