SWOT-анализ версия 4.0, инструмент трекинга
Мной пройден большой путь по изучению бизнес-моделей. Сейчас насмотренность уже более 700 вариантов. С 2009 года по 2019 год я практически на каждый проект накладывал SWOT-анализ.
Честно говоря, он даже начал уже надоедать. И я прям перестал про него рассказывать и применять.
Но, как говориться, все новое - это забытое старое!
И, работая над проектами в качестве трекера, я снова стал возвращаться к применению SWOT-анализа. Когда этот анализ делает команда предпринимателя или он сам проводит самостоятельно, то появляется видение, что на самом деле в данный момент существует относительно конкретной ситуации.
Отражу важные моменты
- SWOT - помогает погрузить собственника в размышление о фактической ситуации / сильные стороны - слабые стороны - возможности - угрозы
- Разбор SWOT с трекером позволяет выявить ограничения, дойти до сути через правильные вопросы, увидеть со стороны решение
- Вовлекает команду для проработки при анализе и позволяет сформировать гипотезы снятия ограничения со сроками и ответственными
Важные направления применения SWOT-анализа:
🟠 для разбора СТРАТЕГИИ
🟠 для разбора БИЗНЕС-МОДЕЛИ
🟠 для разбора ПРОДУКТА
🟠 для разбора персонала ПЕРСОНАЛА
И, наконец, вкусненькое! А что делать трекеру со SWOT-анализом? Предложите принести на встречу подготовленный анализ и через помогающие вопросы разберите глубинно каждый блок SWOT-анализа.
После проведения анализа появляется необходимость присвоения статуса и приоритизации задач. Это позволяет собранный мной инструмент https://docs.google.com/spreadsheets/d/1lyMUhOluHYUUdIwltU9OI7l-cQbTnaW_tZsNED-LDBA/edit?gid=848188812#gid=848188812
Далее необходимо приступать к формированию гипотез снятия ограничений.
Видео с конференции 11.10.2024 г «Трекинг 2024»
Возникнут вопросы, пишите в комментариях