Классификация рисков в бизнесе

Чтобы предотвратить негативные события, необходимо обозначить «индикаторы», указывающие на вероятность их наступления, выявить риски.

В качестве основных видов рисков, губительных для бизнеса, можно перечислить:

· Личные риски собственников и руководителя;

· Производственные риски, связанные с созданием продукта или услуги, организацией производственных и эксплуатационных процессов;

· Управленческие риски, связанные с решением управленческих задач, функционированием бизнес-процессов, прогнозированием и контролем;

· Имущественные риски - риски, связанные с контролем, управлением имуществом и правами на него;

· Коммерческие риски, возникающие при реализации товаров и услуг, включают в себя риски как непосредственно связанные с реализацией покупателю, так и с транспортировкой, приемкой товара (услуг) и сервисным, пост-продажным обслуживанием, риски платежеспособности.

· Финансовые риски, связанные с потерей финансовых ресурсов

Что относится к личным рискам?

Личные риски:

· Профессиональное соответствие руководителя, его личные и профессиональные качества, навыки, способность эффективно выполнять управленческие функции. Риск утраты контроля над бизнесом или финансовых потерь из-за профессионального несоответствия, ошибочных решений;

· Здоровье. Риск вмешательства наследников, попечителей, правопреемников и т.п. в случае тяжелой болезни или смерти собственника;

· Убытки, вмешательство в дела бизнеса внешних кредиторов в результате раздела имущества, ареста, залога активов, исполнительных производств, банкротства собственника и тд.)

· Мотивация. Риск утраты контроля над бизнесом или финансовых потерь в результате ошибочной мотивации или ее отсутствия ;

· Стрессоустойчивость. Риск принятия ошибочных необдуманных решений, неспособность контролировать или адекватно оценивать факты и др.

· Репутационные риски – риск негативного влияния на бизнес отрицательной репутации руководителя;

· Отсутствие системы управления информационной безопасности руководителя, собственников бизнеса и близких членов их семей (в т.ч. стратегия и цензура присутствия в соцсетях).

Особо пристального внимания заслуживают производственные риски. К сожалению, их роль часто недооценивается, управление сводится к «снижению издержек, увеличению выпуска», в то время как этот подход был актуален в начале ХХ века, с развитием же инновационного производства он стремительно устаревает.

К производственным рискам относятся:

· Выпуск некачественного продукта (услуги). Например, ошибки рецептуры, проблемы с оборудованием, ошибки персонала, некачественное сырье;

· Срыв сроков выпуска продукции, несвоевременное оказание услуги;

· Сбои в работе вплоть до полной или частичной остановки;

· Проблемы обеспечения бесперебойного и безопасного цикла производства и др.;

· Отсутствие ноу-хау, инновационных разработок.

К управленческим рискам можно отнести:

· Низкая скорость управленческих решений и их реализации;

· Отсутствие в организации сбалансированной системы делегирования ответственности и четких лимитов ответственности;

· Наличие в организации иных лидеров и «центров власти», помимо руководителя;

· Отсутствии связи между целями организации, системой управления рисками, функционалом сотрудников и политиками организации;

· Слабая или отсутствующая интеграция риск – менеджмента в процессы принятия решений;

· Несбалансированная система распределения полномочий, ответственности и подотчетности;

· Отсутствие системы аттестации персонала, проверки соответствия занимаемой должности;

· Неясность и неочевидность результата и критериев оценки эффективности результата работы каждого сотрудника;

· Отсутствие понятной и прозрачной системы доступа к ресурсам организации для собственников бизнеса в рамках полномочий и политики организации;

· Отсутствие системы решения конфликтных задач;

· Отсутствие измерения и анализа данных показателей эффективности организации и отчетность по ним;

· Отсутствие системы постоянного контроля качества управленческих решений.

Имущественные риски:

· Риск обесценивания имущества, потеря ликвидности;

· Риск значительного увеличения стоимости владения имуществом;

· Риск порчи, гибели имущества в результате действий, вне разумного контроля собственников, в результате стихийных бедствий;

· Риск утраты, порчи имущества в результате аварий;

· Риск утраты, порчи имущества в результате умышленных или неумышленных противоправных действий

· Риск утраты прав на имущество в результате совершенных ранее ошибок в его оформлении;

· Риск отчуждения имущества в результате изменения законодательства или в силу действий органов власти по решению суда

Коммерческие риски:

· Внешние риски (внешнеэкономические, политические, природно-климатические, информационные, рыночные, нормативно-правовые и др.);

· Внутренние риски (реализационные, транспортные, гарантийные, сервисные, риски при приемке товара (услуг), снабженческие, складские, риски платежеспособности и др.);

Финансовые риски:

· Негативные для бизнеса последствия изменений покупательской способности денег. Этот показатель означает возможность обменять денежную единицу на выпущенную в данной стране продукцию и способность население эту продукцию покупать. К данному виду рисков относят инфляционные и дефляционные риски, валютные риски, риски ликвидности;

· Инвестиционные риски, связанные с реализацией инвестиционного проекта. Включают в себя реальные инвестиции и портфельные инвестиции, которые, в свою очередь, выражают риск реального инвестирования, портфельный риск (риск финансового инвестирования), риск инновационного инвестирования). Риск снижения доходности может быть связан с процентным или кредитными рисками;

· Риски, связанные с финансовой моделью данной компании, ее прозрачностью и управляемостью, формой организации ее хозяйственной деятельности, понятностью и доступностью источников внутреннего и внешнего финансирования (риски коммерческого кредита, оборотные риски и др.)

Классификация рисков (ранжирование):

· Устранимый/ неустранимый;

· допустимый/критический /недопустимый, катастрофический;

· Вероятный/маловероятный;

· Систематические, постоянные/ не систематические, случайные;

· Высокий риск/средний/ низкий риск;

· Контролируемые/неконтролируемые;

· Краткосрочные/постоянные;

· Оправданный (осмысленный)/ неоправданный (бессмысленный);

Ковалева Татьяна (из книги "Почему разваливается бизнес")