Виктор Краснов
Давно пора. Еще бы ЦБ подключить и запретить им писать ставки 3% в месяц по кредитам, когда по факту выходит почти 100% годовых.
Там не все честно. Нынешние маркетплейсы зачастую дают за свой счет бешеные скидки. Продают товар ниже рентабельности. Озон всегда был убыточен. У него даже EBITDA зачастую отрицательный. Думаю у ВБ подобная история, живут пока на деньги селлеров. Вангую, если остановить внезапно продажи - им не хватит денег выплатить селлерам за товар. Зато конкурировать с этими убыточными гигантами невозможно, я ж не дебил работать в убыток, поэтому свой канал продаж - сейчас малореальная тема, разве только в каких-то специализированных узких нишах.
А почему заголовок, что Бакальчук проиграл, а не Ким? Женская солидарность?
Интересно, можно поподробнее?
А сейчас УСН 15%?
НДС с оборота - это вообще бред какой-то. По сути это налог с продаж, а не НДС. Возьмите лучше классический НДС по ставке 20%. У вас в структуре затрат в этих 4.5 млн, много расходов, где нет входящего НДС? Например, если у вас на 4,2 млн есть входящий НДС, а только 0,3 млн допустим з/п, то вы должны заплатить НДС меньше, чем при схеме 5% НДС. Кроме того, вопрос откуда вы получаете доход, если ваши покупатели сами плательщики ндс, вы можете без проблем увеличить новые счета на ндс, когда вы начнете его им выставлять сверху от старых цен для них это будет то же самое, как вы сейчас им выставляете без ндс. То есть условно, если вы сейчас выставляете компании-плательщику ндс счет на 1 млн, то будете выставлять 1 млн + 200 тыс ндс и им эти условия одинаковы, так как входящий ндс они могут зачесть.
Хотя. Если пропорционально высокий ФОТ, то может быть…
Что-то не так считаете, скорее всего. Я пересчитывал экономику на ОСНО, так как к ней приближаемся семимильными шагами, правда по ставке налога на прибыль в 20%, там не сильно большая разница с УСН 15% выходит. Даже если у вас максимально рентабельный бизнес и 99% рентабельность, тогда НДС у вас максимум сожрет 20% оборота, которому почти равна прибыль, значит достаточно увеличить оборот на типа 25% (лень посчитать точно), но это никак не в 2-3 раза.
У меня как раз не своя. Термин, про который я написал, придумали как раз последователи классической школы экономики, которую зародил Адам Смит и представители которой как раз таки топят в целом за конкуренцию. Но признают, что не всегда она работает как хотелось бы… Жалко, что у нас в школах и вузах экономику толком не преподают, хорошая штука… Купите учебник, почитайте, это правда интересно, если вам в целом интересно про конкуренцию и законы экономики размышлять…
Я писал, что сам этим бизнесом своими руками почти не занимаюсь, а автоакции отслеживает программа. Но тем не менее я считаю само это явление жестким нарушением озоном законодательства и прав селлеров. Еще я писал, что я не нанимаю бесполезных попугаев, которые работают неэффективно. Но это не значит, что я не нанимаю вообще никого.
Прежде чем кого-то в чем-то обвинить, ты бы изучил вопрос. Своих клиентов ты тоже так 💩 обкладываешь? Сочувствую я им.
Я сам за этим не слежу. Кажется 4-й раз об этом пишу или намекаю. Тяжело общаться с деревом, которое не воспринимает информацию. Впрочем его можно понять, такие как я выступают за то, чтобы его бесполезную работёнку прикрыли. Прости чувак, но я за эффективность и оптимизацию процессов, а не за протирание штанов. И да, маркетплейсы надо регулировать, эта ситуация ю с автоакциями - лишь один пример почему. А что стоит в принципе эффективность Озона, который работает сам в большой убыток много лет, зато разорил кучу мелкого бизнеса?! Это тоже хорошо бы подрегулировать, хорошо что в этом направлении законодатели работают.
И да, советы у вас очень плохие. Прежде чем кому-то что-то советовать, нужно иметь опыт и разбираться в предмете и специфике того кому вы что-то советуете. Поэтому у меня такого персонала и нет, пустозвонного.
Опять мимо. Не в одиночку. Я вообще сам почти ничего не делаю. В общем, не буду продолжать этот бесполезный диалог, как говорится, не спорь с дураком.
Я все прекрасно воспринимаю, если бы критика еще была конструктивная, а это у вас подгорело что-то. И я ничего неправдивого тут не написал. Если вы неудачник, который пытается чему-то других научить, то я то тут при чем?
Я-то в своей жизни много хороших книжек прочитал. А ты иди дальше свои карточки заполняй с опечатками через слово. И тешь себя, что якобы кому-то приносишь пользу. Сам поди нищеброд, свой магазин открыть не в состоянии, зато пришел тут советы давать. Ну так ты сначала изучи аудиторию, кому ты собрался давать советы и у кого тут плохо с математикой, а то выглядишь как клоун в цирке. Причем это хороший совет тебе на будущее, если ты и правда хочешь заниматься консалтингом, а не попытка оскорбить. Хотя есть за что, как раз, с оскорбления аудитории селлеров твои тут комментарии и начались, насколько я заметил.
Действительно. Я не выкидываю деньги на тупорылых сотрудников, от которых нет пользы, только на то, что движет развитие вперед. При этом своего времени на торговлю я трачу не более 10%, это вообще не мой основной бизнес. При этом я за 2 года нарастил оборотный капитал в 100 раз и расту дальше, свой сегмент освоил почти весь и почти всех конкурентов обогнал, сейчас смотрим соседние сегменты. А мог бы вот на таких «эффективных менеджеров» все деньги спустить. Который даже определиться для себя не может, ногой или ему на озон, или другие считать не умеют… или все таки умеют, но лучше чем эффективные менеджеры. Кстати услуги я тоже оказываю, в сфере только другой, и дешевле 1 ляма за проект уже не берусь, сочувствую вам с 20 тыс, это ж сколько гемора, но я и представляю качество услуги с такой низкой оплатой.
Маркс-то тут вообще при чем? Вы сначала вопрос изучите, прежде чем такие глупости писать)
Я как раз считаю, что МП - это естественная монополия (есть такой термин в экономтеории). Тут не нужно 2,3,4 маркетплейса. Нужен один и государственный, с хорошим регулированием и кристально понятными условиями. Остальные все эти помойки позакрывать надо или все это национализировать.
Все так. Только это олигополия называется. Монополия - когда один продавец.
И да, ты сначала изучи книжку, что такое рентабельность. Похоже, ты не понимаешь смысл этого слова.
Я торгую по тем же ценам, что и конкуренты примерно. Закупка по самым низким ценам, какие только возможны. Мы продаем качественный товар и большим объемом берём. А ты походу из тех, кто продает по 2 продажи в день никому ненужное г-но с наценкой 250% и ноет, что надо 300%.
Знаю-знаю. Обычно в руках таких вот эффективных менеджеров бизнесы и приходят в убытки.
Тем неэффективный, что выполняете мартышкину работу, и гордитесь этим. И тратите на эту никому ненужную работу, которой вас обеспечил озон, деньги вашего работодателя, пусть и небольшие, но посчитайте какие убытки наносит озон экономике, умножьте ваши копейки на миллионы селлеров. У меня этот вопрос через интеграцию api закрыт, и то считаю, что я неэффективно потратил ресурсы, из-за дури маркетплейса.
А это значит, что ты неэффективный сотрудник, который наносит вред своей компании. Раз ты этим занимаешься и не считаешь это проблемой.
Значит, работодателю денег девать некуда.
Во-первых, не подписывали. Это оферта. Во-вторых, нам деваться некуда с тонущего корабля. Вы ж, покупатели, сами туда бежите покупать, а не на сайтах это делаете. Мой основной бизнес - разработка как раз сайтов для крупных компаний. А себе сайт нормальный делать не тороплюсь, там ничего продаваться не будет.
Наверно, у тебя свободного времени вагон.
Вообще неверно. Плата за хранение есть. У Озона это весьма дорого. А в акции доставляют все подряд, даже то, что итак нормально продается.
И постоянно это делает(
Там грамотный разводняк, нужно внимательно весь график пересчитывать и разбираться, чтобы увидеть. Расчет на людей без финансового образования. И это в условиях, когда итак время тяжелое, выжимают последнее из селлеров. Причем прикол в том, что делают это они деньгами самих же селлеров, на которых сидят бесплатно, их же пытаются кредитовать своими же деньгами на таких конских условиях.