Как адаптировать найм персонала к новым условиям

Как адаптировать найм персонала к новым условиям

Сдвиг в понимании карьеры

Давайте посмотрим на резюме новых кандидатов. Мы видим в описании не карьерную лестницу по которой они поднимались, делая шаг за шагом.

Это похоже на скалолазание, скорее. Они могли идти вверх, потом просто передвигаться по прямой, и даже опускаться в должности. И это нормально для нового времени.

Это можно назвать «рваным резюме».

У таких кандидатов может быть история такая: я ушел из корпоративного мира в мир предпринимательства, потом закрыл бизнес и стал успешным фрилансером, консультантом, а сейчас готов вернуться в корпоративную среду».

Совсем недавно, работая с одним запросом от клиента, по поиску руководителя в крупную транспортную компанию, мы с этим столкнулись.

Вот так выглядело резюме одного из кандидатов:

1. 15 лет работы в разных компаниях, связанных с логистикой и транспортом

2. 10 лет развивал свой интернет-магазин со складом. Продал бизнес.

3. Ушел в консалтинг. Помогал развивать компании. А сейчас готов вернуться в большой бизнес.

Резюме не укладывается в стандарты и вызывает много вопросов. И многие компании не знают, а что делать с такими вот кандидатами. Стоит ли им доверять ответственную должность? Как их оценивать?

И чем дальше мы живем в современном мире, тем больше «нелинейных» резюме будем получить.

Хотим получить «подогнанного кандидата» под наши параметры и критерии.

Что делать: оценивать навыки и потенциал

Когда рассматриваем резюме, нужно научиться видеть реальные навыки и уровень задач, а не звания и должности.

Масштаб компании не всегда соответствует квалификации сотрудника. Нужно понимать, а к чему готов кандидат на новом месте работы. Как у него обстоят дела с адаптивностью, навыками коммуникации, обучения. Какие у него могут быть перспективы. Какой потенциал есть у человека, который сидит перед нами.

Не игнорируйте сразу тех, кто пытается выделиться.

Зачастую, креатив или простоту воспринимают как минус, а не плюс. Пусть кандидаты продемонстрируют свою креативность, творческий подход к работе. Покажут свою ценность интересным способом. Даже если речь идет о генеральном директоре компании.

Меняйте свой подход в найме и отборе персонала

Проанализируйте, а сколько резюме вы посмотрели за последнюю неделю, и что вы про них подумали. Что вам в них показалось удивительным, подозрительным, настораживающим?

Не было ли такого, что ваши стандарты непреднамеренно отсеяли талантливых кандидатов на ту или иную должность?

Посмотрите, а как вы можете помочь лучше «раскрыться» людям в резюме и на собеседовании? Какие приемы и методы это могут обеспечить и не отпугнуть кандидатов?

Обучайте и обучайтесь работать с нетипичными карьерами и странными резюме. Учитесь оценивать не просто строки в резюме.

Да и соискателям пора учиться себя представлять в более выгодном свете. Действовать смелее, активней. Проявлять креативность и практиковать нестандартные подходы в поиске работы.

Составляйте не просто резюме. Опишите свой тернистый путь. Именно это сформировало вас в качестве профессионала. Не преуменьшайте свои навыки и опыт. Расскажите про свои интересы, профессиональное общение. Про то, что вас привлекает в будущем той отрасли, где вы работаете.

Мы не понимаем, до конца, в каком будущем нам предстоит жить

Нам говорят про то, что совсем скоро нас заменят роботы и искусственный интеллект. Люди не будут нужны.

Что завтра людей 60+ будет в несколько раз больше, чем молодежи. И им нужна работа.

Потребуются уникальные навыки и должности, которых еще просто не существует.

Мир будет еще более разнообразным и динамичным. Где карьера может ничего не значить.

Будут меняться ценности, мотивация у сотрудников.

Нужно ли нам готовиться к этому? Или можно работать привычным способом? Готовимся ли мы к будущему или плывем по течению, решая «горящие задачи»?

Слышим ли мы то, что уже сегодня нам говорят кандидаты?

Будущее рекрутинга и найма будет заключаться, скорее всего, в отличном распознавании потенциала, а не в сроках из прошлого кандидата. В точной оценке, подходит ли кандидат под данные обязанности. Его глубинная мотивация, темперамент, личные характеристики могут цениться больше, чем опыт.

Это мои мысли по поводу найма в будущем. Не более того. Вы можете с этим мне соглашаться и рассказать об этом в комментариях.

Меня зовут Елена Сережникова

Начать дискуссию