Впервые я столкнулся с делегированием полномочий, когда участвовал в одном IT-проекте. У руководителя данного проекта в распоряжении были разработчики, которые занимались различными частями продукта (серверная часть, дизайн, тестирование).
Искусство делегирования полномочий