Изначально в компании отсутствовал контроль работы администраторов, которые нарушали дисциплину и в рабочее время решали личные вопросы, что часто служило причиной увольнения. Это также печально отражалось на продажах. Перед стартом тестирования написанного скрипта мы рекомендовали полностью сменить команду, и Анна Леонидовна прислушалась. Новая команда отлично влилась в рабочий процесс. Через неделю работы со скриптом мы подключили отдел контроля качества, внедрили чек-лист проверки соблюдения скрипта. Это позволило не только повысить конверсию в продажу, но и сохранить новую команду, которой наши специалисты указывали на ошибки, подсказывали, что нужно улучшить в разговорах, как поднять личные продажи.